筹备了小半年，恰巧互联网大会改期10月，在技术运用协会的组织下仓促参加展览，索性制作一张喷绘的广告背景，将两个展位一并覆盖，给等急了的渠道弟兄们露个脸。新公司很需要传播，刚好炳叔跑中关村在线的场子，承蒙支持，做了大会第一场的专访，在此感谢炳叔仗义力挺，互联网本来就是江湖，我们看着从弱小走向强大，不断制造着大佬，然后一个个飘走！这个奇迹诞生的地方，充满了江湖的情谊，混互联网就于此感觉很有滋味。

  之后陆续有其他门户老朋友邀约采访，也是不胜感谢，相信明年百货谷能够交出一份不错的成绩，作为一个互联网老兵，始终参与着网络的起伏，也享受着创业的快乐。不过越发的感觉互联网贵了起来，早年要是拿个1000万投资，媒体门户少不得大肆宣传一翻，广告费就能省不少，可如今眼看着一个个财富奇迹的诞生，1000万已然是后宫黄花，不堪一摘，和炳叔的闲聊中问我，今年有什么震搞搞?其实我性格里是喜欢创新和张扬的，基本上每年都会搞点动静，向互联网证明自己的存在，唯独今年不同，岁月催人，没那个激情，更深的原因是有了严重的失落感，想想不久的几年前，很多人就站在我的身边，突然的他们就飘走了，成了财富的坐标，相比之下，自己从“有身份的人”变成了“有身份证的人”，顿感差距之远。于是调整心态不断的省视自己，带上我的百货谷和团队，加快追赶的步伐。

  英雄从来不寂寞，展位简单的背景引起朋友的不满，于是师出中央音乐学院的张鹤欣美女迅速组织了她水艺方传播中心的老师鹤学员们，带上家伙前来助阵！于是一个古典乐器组成的小乐团成了一道风景，着实抓了不少眼球！现场还打出了“北京水艺方艺术传播中心---百货谷助威团”的展架，在此代表百货谷全体同事，感谢王平美女（扬琴演奏）、周莹美女（小提琴演奏）、姜成小妹妹（古筝演奏），感谢你们一整天的辛苦演奏，百货谷会在你们的助威中破浪前进。

  在最后一天，遇上了迅雷的总裁邹胜龙、酷6的总裁李善友、中搜的总裁陈沛，也都纷纷在百货谷的展台站脚助威，乘他们还没飘走之前，分点人气。整个大会没去听内容，尽忙着会朋友、续交情，不过关于版权的口水还是如雷灌耳，恐怕今年最激烈也就是大佬们喷版权口水吧，管他呢，互联网从开始就没停止过折腾。

  改革开放的深圳，一度被炒得沸沸扬扬，深圳速度、深圳效率、深圳精神、国际化大都市……空有其表，不可否定深圳会聚了大批高知人群，也创造了巨大财富，但是深圳很累，深圳人也很累，究其原因，深圳是一部为经济高速运转的机器，知识和智慧几乎全部用在了创造利益上，深圳的这些年，为知识和智慧提供了创造的通道，提供了施展的舞台，但是一切仅指向一个方向----钱！所以深圳是“钱的深圳”，不是人的深圳，所以就不是家的深圳。没家的城市就没有文化，没有文化的环境就算金碧辉煌也是空壳。

  深圳不乏善良，慈善和公益事业不落人后，可是让人感觉冷漠，为什么会这样矛盾？外部原因不说也罢，深圳的人群可以说是中国高知高素的代表，正因为这些，这些人是最先觉醒的，最明世理的，同时也是最理智的，按理说这些人应该是创造文化和文明的支柱，但是在没有氧气的混水里，大家都退而求其次，用学识和智慧去创造财富，慢慢淡漠了信仰，淡漠了人情，所以深圳是个薄情之城，是个没有掌声的舞台。有钱就证明了一切。我相信在深圳的人都爱深圳，也大都是有才能和善良的人，面对压力和薄情，也豪不动摇爱这个城市的心，原因就是这个城市至少是个干净的机器，有着一个商业的丛林法则相对公平，严酷的竞争一再激发强者们的斗志，同时还能获得哪怕是对手的内心敬意，这对于一群富裕却孤独的人们来说，深圳比那里都好！

   深圳好，好在有一群能够认识并且遵守丛林法则的人。深圳好，好在有走路说话象人样的领导！深圳好，好在有“敢想敢干，特事特办”的务实低调，过去的这些年，深圳获得了举国的支持，同样也贡献了巨大的财富，绝对对得起“深圳特区”这个称号，如今深圳急需要树立自己的城市性格，创造城市独立的文化，如果说历史赋予了深圳引领中国经济发展的责任，如今同样也赋予了引领中国文化前进的重任，让深圳首先成为氧气充足的城市，就是“文化”创建的核心！

  如何把“钱深圳”变成“家深圳”！作为家长的市长应该重视深圳人的内心渴望，和谐深圳和文化深圳，并不是几场歌剧音乐会，也不是画展书法展就可以定义的，深圳不缺乏这些文化艺术的素质，而是缺乏创造和欣赏这些的心情，如今深圳到处是“高”而不“贵”的枯燥和烦闷，有种缺氧的窒息感觉！创造有氧的深圳，就是深圳急需的文化和和谐。正如氧气在空气中的普通一样，深圳文化很简单，汪洋书记干了件邀请网民拍砖的小事让全国人都称赞，深圳更是如此，最希望音乐会变成由“家市长”带头的亲民活动，除了高峰会，更希望在菜市场、小区里、公车上，看见“家市长”的身影，走下那莫名其妙的神坛，回到市长是人的本来，深圳文化就起来了！深圳当初之所以可爱，就是因为管理深圳的人把深圳当家了。国家如今越来越可爱，就是因为主席和总理会哭了！这就是氧气的功效，很普通但是很珍贵，深圳要改变只“高”不“贵”的城市印象，就是找回或者说带头找回那些普通但是珍贵的东西，于是就有了创造和欣赏文化的心情，何愁深圳不文化！

 走南闯北这些年，凡是发展一塌糊涂的城市或者国家，几乎无一例外都是领导者“装神弄鬼”给搞的，总结历史几千年，盛世无一例外都有是人的君主或大臣， 文化这东西，说到底无外乎于精神食粮而已，深圳如今处在转型和持续发展的风口浪尖，建立文化底蕴很必须，但却不要成了附庸风雅爆发户运动，希望我们的大市长，多做些小事情，深圳人先看到市长，才能看到未来，这就是深圳需要的文化。

  前几天看见一个女大学生因就业问题自杀的新闻，心里有点不是滋味，联想我这几年来面试、培训，以及到大学辅导的情况，令人担忧的严重终于在金融危机里开始爆发了，其实关于就业，并不是很难的问题，最大问题出在父辈、学生本身和教育体制。

  作为70后，我们早期也是父母和社会担心的对象，但是70后有着生存危机的父辈继承，对于钱和生存艰难，有着亲身的体会，同时处于社会变革时期的青春期，有着强烈的榜样激情和竞争意识，所以70后很成功的接手了社会承担和创造的任务，从80后开始，逐渐淡漠了生存压力的存在，父辈们把自己从前的成长缺失，完全弥补在了子女的身上，物质上的尽量满足和精神上的尽量自由，导致80后充满了所谓“个性的叛逆”，从另一个角度则有可以看见，其实80后很悲哀，因为他们不是自己，而是父辈“精神世界的再生品”，而作为父母，他们忽视了自身对于缺失弥补的度和对于“自由”的正确解读，忽视了社会环境对于个性的容忍程度，体现在80后90后身上，就出现了今天“有个性又不独立”的半成品自由下一代。如今80后承担能力弱的原因，或者具体到大学生就业问题，父辈强烈的“自我再生”式的教育，向学校输出了次品生源。这个现象已经形成，我们都无力改变这些。

  80后90后，与其说是在体验个性时代的快感，还不如说是在遗传父辈被社会泯灭的心愿，自杀的女生，尚属于自我与现实背离的矛盾斗争失败的选择，最可怕的是大面积放弃抵抗。从人的角度来说，80后90后的生活方式思想意识没有什么可以挑剔的，他本来就该是这样，甚至笔者自己也是那么渴望，可惜与中国特色的社会主义国家的发展不同步，精神跑快了，就意味着要遭遇社会的惩罚，所以大学生自己和父辈，应该清晰的认识到这个问题，不要透支不属于现在的精神财富，目前这种一代人积累，三代人狂欢的繁荣，是暂时的，社会循序渐进的责任承担依然需要每一代都去负责自己的部分。所以从内心深处应该建立对于责任的尊重和社会现实的理解，这有利于大学生们改善就业的心态。“浙大女生”的帖子里是描述的情况，不论帖子本身是不是编造，但是真实存在的，诸如玩的大学和耐克小生，很普遍，几乎是通病，借句“流行语，出来混的迟早是要还的”，所以才会出现了自杀女生日记里说的“发现自己没什么技能”。

  至于教育体制的问题，已经是万众所指，但是那帮搞教育的除了抬轿子、擦鞋子，几十年毫无建树！社会连鄙视都已经没有心情了。依靠教育体制改革，显然是远水救了不近渴，所以，学子们自救吧！方法如下：

  首先读读本文第二段，认识自己找到自己。然后读第三段，认识社会找到责任，我不建议放弃个性和自由，那些对于人生弥足珍贵，但是目前尚只能消遣生活或者闲时意淫精神，理解这些能够帮助我们承担责任体验价值。

  其次从大一开始自救，书是要读的，如果鄙视教育，可以少读一点教科的，所以把大一作为10年学海（已经早就不是寒窗）最后一次冲刺。大二开始，把学习的地方放到社会去，可以进企业，做公益，但是最好是零报酬，因为社会在承担你的教育而不是接受你的创造，反正你在学校也是要干四年还要交学费。零报酬除了教育和锻炼的正当理由，同时对于大学生融于社会有几大好处，一是容易获得接纳，二是可以获得最大限度的宽容，三是掌握编制外的自由。也许觉得亏了三年，但是总比在毕业碰一脑袋包甚至亏一辈子强多了，三年里有足够的时间成熟，也能帮助自己纠正职业态度，表现优异还有很大机会提前入位进入编制，没毕业就已经找好工作了，最重要的是知道怎么工作了！我想提醒大学生的是，企业是相对非常公平的体制机构，绝大多数是善良的，如今大学生找工作难体会到的冷漠和无情，那是因为企业要遵守商业规则，它没有义务招聘的同时承担基础教育。如果你已经大二以上，或者已经毕业，重复本段方法！这不是倒退，而是纠正！报酬意识的归零是职业态度的重新调整，是正确选择在开始。

  最后说说就业的另一个途径---创业，创业一个形态很象赌博，很诱惑人的在于成功的结果倍率非常高，但是意味着失败的概率也不是一般的大。因此大学生创业要想好再干，同时要能够树立“勇于跌倒，善于爬起”阿Q精神，在创业路上，只有你是自己的救世主。至于经验，靠不住，因为成功几乎没有同样的，所以借句不太正常的话“要成功，先发疯，少想多干往前冲”。创业的另一个形态象锻造，职业的成熟是慢慢来的，而创业的成熟是瞬间的，拔苗助长非常痛苦，随时都能听见自己骨头断裂的声音，只有无视痛苦的存在，才能拥有创业的无限可能。创业的第一，充分利用政策，国家现在的大学生创业政策，是对于教育失败的赔偿，充分利用多多利用。第二找便宜的路，网络就很不错！因为大多数国人还不熟悉这个空间，而现实环境大学生又没什么竞争力！

  总结本文，大学生就业问题应该建立从大一开始，与社会接驳的双向学用教育，跟过去形式化“实习”严格区别的是，自主的把职业化的实习改变成社会化的学习。知识技能之外，侧重人格独立的教育。

  那些人最擅长造谣？那些人最害怕谣言？就算不说，对于网络来讲，这已经是家喻户晓潜规则了。过去的十来年，属于大众媒体的互联网帮助中国进步了不少！这部法律引起争论的原因很简单，通常的网络谣言到最后竟然是真相，而通常的辟谣到最后竟然是谣言！于是我们不禁要问，这法制定的初衷干不干净？“谣言”一词定义是否清晰？有没有包含行政执法部门信息披露、公布当中弄虚作假的谣言？如果没有，这法律武器就变成州官造谣的和掩盖造谣的大棒！

  翻开网络谣言史，最大受害者是被谣言捅下马的贪官乌吏，谣言揭开的是诸多丑恶的阴暗！谣言引发的是公正的调查！所以我们要争论！但凡上访都是精神病，但凡死亡都是心脏病，但凡反抗都是不法分子……，谁的话才是谣言？如果整个社会连谣言怎么识别都搞不清楚，立法管谣何其可笑！

  谣言不好，谁都知道！可惜的是大部分的谣言通常可以一语中地，可以扬眉吐气，可以踩大不平！谣言有如此可爱的一面，难道这不值得思考吗？过去因言祸罪的短信事件、诗歌事件、跨省抓捕事件，已经让人觉得天理不存，如果再加上被滥用的管谣法而因言获罚，那还不如集体毒哑算了！

  身正不怕影子斜，谣言有什么可怕的。可惜的是现实刚好相反，影子正身子斜！有人通过报纸电视造弥天大谎还可以拿奖，有人召开新闻发布会公开撒谎，没谁管！而网络上的一点小谣就急了一大片，这是为什么？谣言来至猜测，嫌疑人进派出所莫名其妙满身伤痕的死了，有人说是心脏病发了，然后强制拿去火化，于是有人怀疑说被打死的，后者通常被指为谣言，毁尸灭迹之后，依照管谣法罚款！某局长名车豪宅天价烟，于是有人怀疑贪污了，查的就是周久耕，不查就是谣言！翻翻类似事件，立法者应该思考什么很多人愿意相信和传播谣言！

  管谣法好，但是要整清楚，谁管谁，谁怕管，谁怕谣，谁造谣！你今天，造谣了吗？

创业在深圳，今年有喜有忧，忧的是金融危机下，深圳的创业成本是个压力。可喜的是深圳开年来，以政府为主题的关于电子商务应用和发展的讨论已经从理论层面到了实际扶持上了。最近身边的朋友，很多拿到了政府不同类型的资助和扶持，政府支付了大把的真金白银不但抵御了金融危机的压力，同时还为互联网公司的发展注入了新动力。

  在一次电子商务协会的会议上，一位工商局姓冯的处长发表了一个电子商务的演讲，可谓语惊四座，这是我从业互联网以来第一次听过政府官员精通电子商务概念的演讲，相对于“马克思理论知道电子商务发展”等等莫名其妙的官方范本，这位处长就算在圈内也算得上专家。演讲里提到深圳政府即将执行电子商务发展战略，之后邀请很多人参与了战略制定和筹划的讨论。深有感触的是政府动手了，而且也不乏能人，或者电子商务可能是深圳的“第二次改革开放”。

  很多人选择深圳创业，也许跟我的想法一致，深圳是个创新的城市，有着特区的思想和风格，并且本土和周边的商业氛围是互联网创业的沃土。对于一个新兴的行业，深圳“敢想敢干，特事特办”的风格，更加的适合发展。但是实际的经营过程中，发现深圳并不是想象的那样，首先高昂的创业成本，就是一大压力。其次因为深圳传统产业非常发达，政府对于互联网产业的重视程度微弱得很，有一个很搞笑的事情，软件园里住的是音箱厂，而软件企业在外面。过去政府也并不是没有政策扶持发展，但是获取这些扶持的政策文件却是依照传统标准来制定，相对深圳家大业大的传统企业，弱小的软件和互联网公司只能看不能摸，所以出现了扶持政策没人申请，数亿的扶持资金爬在相关部门几年发不出去，诸如南山软件园的王红卫主任经常在会上说的，“那么多钱，你们怎么就不来拿呀”。也许王主任根本不明白互联网公司对于水中月的态度。

  03年到05年，深圳的互联网创业群很繁荣，但是几年发展下来，不但没有享受特区的好处，相反成本成了承重的负担。之后陆续流失了很多企业和人才，大多去了杭州　上海和北京。留下来的基本都是业务扎根深圳，赢利还可以的。不过大多还是带着失望的情绪，还好终于的09年政府的意识有了重大改观，从战略到执行，不但力度大，还在互联网企业的特点上迁就了创业者，可以很清晰的看到一个政府牵头的互联网发展氛围逐渐形成。

  深圳提出的是发展电子商务，其实对于整个互联网产业来讲，深圳拥有无可比拟的优势，首先是过去几十年特区政策创造巨额的财富积累，政府和社会的金融优势全国第一。其次是发展了几代人的传统制造和贸易，拥有深厚的基础，在此基础上汇集了大量知识型高端人才，这些人组成了创新和实践创新的社会氛围，对于互联网，广东数年来高居全国网民人数第一的情况可以看出，互联网在深圳拥有广泛的应用人群和产业群，之所以互联网发展滞后，是因为传统产业的龙头阴影，没有给互联网产业留下健康发展的空间，说到底是政府引导的意识问题，创业氛围淡了，人才和企业就流失了。

  深圳这个特区，在过去几十年的发展中，逐渐也开始积重，不论是从政府和企业，都停留在传统的基础上力求创新，以带来持续发展的动力，但是随着整个环境运行成本的增加，加工制造业的利润空间受到积压，随后带来内外贸易的增长乏力。再加上国家特别政策的分散化，深圳优势已经逐渐淡化，当然吃了几十年特区奶的深圳也积累了强大的实力，但是如何将这些实力转化成可以自己创造第二次腾飞的力量，这才是深圳这几年面临的主要问题。远的如过去的“总部经济”概念，可以看出并没有实现“产业高端化”预想目标，深圳依然是站在低附加值的制造业舞台上跳舞。做的还是量的累积。诸如珠宝、服装和数码产品，量都已经做到了世界级，但是一个“山寨品”就已经说明，深圳还在走也不得不走低端制造。近的有汪洋书记提出“腾笼换鸟”，这是了不起的思路，但是就深圳和整个广东来言，在没有新的发展环境和模式之前，山寨鸟和代工鸟换不掉，凤凰也进不来。这次金融危机对于制造和出口的重创，已经说明广东这些年走的是创量而不是创新，我们依附在国外的消费规则和贸易规则之下，世界工厂的弱势被暴露无遗。简单的说，特区和沿海这些年的，其实是在走“西方工业革命”的旧路，充当的是机械和劳工中心的角色。当发达国家把制造工厂大量转移的开始，意味着社会进入了商业革命时代，工业革命我们错过，所以规则标准被西方掌握。传统商业革命也是如此，消费和贸易规则依然在发达国家手里。发展之争，永远是规则和标准之争，那么深圳作为商业城市，争夺规则和标准的机会在那里？答案是“电子商务”。

  如何从山寨进入高端品牌化，拿拜迪作为例子，在最美的地方建立最奢华的酒店和地产，带动旅游、金融和服务的高端化，拜迪制定了奢华、享受、财富和地位的标准以及享受的规则，所以拜迪举世注目。世界上最美的地方比比皆是，可是只有一个拜迪影响世界。正如加工制造中心到处都是，如何让深圳影响世界。那就需要深圳去制定新的消费规则和贸易规则，消费的前端是加工制造和流通的体力劳动，消费终端才是接受规则和标准的地方，也是产生品牌和服务的地方。一个芭比娃娃在中国的加工成本是10元，而在消费终端是100美金，品牌、设计、文化和服务拿走的是加工制造的70倍，山寨的命运就是这样。所以深圳应该打通加工制造与世界市场终端的通路，从终端获得设计、文化、服务和品牌的原始需求，让我们的加工制造依照消费者需求去做，而不是依照销售商和品牌商的定单生产，只有这样才是创造高端品牌和服务的机会。而这个机会，互联网带来了。那就是电子商务的时代。过去消费有地域文化和国别的区分，互联网将这一切打通，已经不分是你的我的外国的，所以互联网将全世界的消费连通，加工制造可以直接通向市场，通向终端，他的意义不仅在于我们抢到了更多的份额，更加有意义的是抢到了消费信息和规则的机会。当我们的销售人员　设计人员……遍布全世界，抢到的是商业领域最有利的位置。

  创造的是品牌，模仿的是山寨，其实大家都很清楚，山寨缺少的不是质量和数量，而是缺少品牌和标准。改变这些，只有通过电子商务连通终端，让“世界工厂”这只大笨象因需跳舞，从而摆脱因订单跳舞的命运，实现产业链的整体升级。如果说第一次改革开放是基于中国的，成就了影响中国的深圳，那么电子商务就是基于世界的，将成就世界的深圳，而过去的深圳，对于互联网的重视太弱，09年希望是一个政府重视和引导发展的春天，或者迁走的创业弟兄们，可以考虑再回来。

    今天看到华晨宝马为宝马1系国产搞什么逼宫的新闻，心里难受之极。我是个特别喜爱车的人，16岁偷学父亲的幸福摩托，19岁学驾照，以11万元买过一辆夏X，两年之后散了架的夏X终于终结了我的开车深涯，至今没有开过任何国产或者进口的车，不开国产车是丢人，不开外国车是悲伤。2年前妻子先斩后奏，为接送孩子买了一辆三菱，被我臭骂一顿！清楚记得当时骂的是“能不能等中国造车那些王八蛋造一辆好车再买”，家里买车这个事，提了好几年，农村人好面子，我离开家的时候一再告戒，如果非要买，就一定买中华骏捷。为了表示抗议，至今没有坐过家里的车。

    心里爱车，去宝马和奔驰4S店转了很多次，非常喜欢宝马X5和克莱斯勒300C，曾经好多次冲动想买下来，最终还是放弃，就如守望中国足球那样，守望中国汽车，但就象煮熟了的王八下的蛋，硬是孵化不出一辆值得骄傲的车，15年的守望变成今天的绝望，输理一下我感受的中国汽车发展轨迹，是谁造成了今天高价“杂种车”横行中国？这篇文章写给购买大量三菱吉普做公车的王八蛋们和造垃圾车的王八蛋们。为等待国车的人们出口恶气。

                                                    只差一点点的“夏X”

 “ 夏利”这个名字好啊，很有强势汽车品牌的味道，80年代末期曾经是中国老百姓显耀身份的象征，最初12万多元的车，就差一点点可以成为值得骄傲的车品牌，但是最终沦落成了“下等车”，原因只有两个，一是夏X自己在高价畅销的发展最初，贪图短利益，自以为是，粗制滥造！记得排队买我第一辆车的时候，夏X工作人员哪个傲慢和盛气，让人生气到想揍扁他们的丑嘴脸。受气买到了车，第一年算是轿车，等到了第二年，就跟拖拉机差不多，到处是缝隙叮当直响，漏油松脱是稀松平常事，车外壳的铁皮薄得象纸糊一样，价格和销售都一路下滑，12万多的车3年降到了7万，再一路降到现在的3万，夏X就在一个急功近利的爆发户农民企业机制下沦为了下等车。想夏X出厂的那几年，正好是进口车配额限制的最佳发展时机，粗制滥造损坏了最早定位“中国名车”的消费口碑，进管后来推出夏X2000，看起来结实了一点，但是23万多的价格和搭载日本发动机，夏X已经不是纯种国产，也失去了消费者信任，接着大众桑塔纳来了，夏X第一的位置被品质优良的桑迅速夺权。

  第二个原因是厅、县土鳖官员推波助澜，口头上讲着“大力发展民族汽车工业”，实际采购的却是桑塔纳和三菱，毫不夸张的讲，我最早见过省市级的公车80%是桑和三菱，之后才是奥迪。在哪个汽车发展的关键时期，官员的示范作用将民用轿车目光从夏X引到了桑塔纳，最变态就是三菱吉普和奥迪，全靠中国官员们的示范成了百姓心目中“世界名牌”和“高贵轿车”，如果夏X自己按照市场标准要求自己，如果公车有一半是强制购买夏X，今天满大街跑的就不会是国产杂种车。

                                               致命的公车引导

  除了造车人都是不思进取的王八蛋因素而外，造成中国轿车一直阳痿的最关键因素就是公车引导，想当年毛主席点名只坐红旗一样，红旗车一度光芒万丈。大众和日系车都是借助公车渠道，不废吹灰之力名扬中华，官员们臭面子，猪脑子，炒热桑塔纳，捧红三菱，抬高奥迪，将千亿计的人民币送给他国发展轿车事业，随便还将国产轿车踩进烂泥里，如今无力翻身，几百万人民仰视的官员是洋车们的“倒贴钱代言人”，前赴后继孜孜不倦的现身说法，教导了中国轿车消费的“国际化视角”，百姓看镇长，镇长看县长，县长看市长，市长看省长……，中国轿车的发展变迁可以简单的归纳成这样一条规律，如果从这一点来看，过去和现在的造车人犯的错误，完全可以谅解。也值得同情和默哀，公车洋风不杀，国产轿车无路可走。

                                           无心的造车人

   话题还是回到夏X，有一代人用高昂的价格支援了这个品牌，结果是捐给了一条扶不起来的猪大肠，如果有调查，质量谋杀掉的人数应该是相当惊人。而夏X仅仅是国产车的一个缩影。不知道什么时候，只要是国家支持的企业都患有莫名其妙的势宠而骄的弱智脑瘫病，轿车企业也如此，虎头开始，蛇尾结束。所谓发展，是指一代更比一代强，但是轿车企业在局势大好的时候忙着飞扬跋扈，在没有比较的前提下以为自己世界水平，但是相比之下又是狗屎一堆，难道10几年的时间，中国人就造不出一台象样的发动机？毛主席还可以拆了国外的车造出解放来，神6都上天了的科技发展的今天，竟然造不出一台可靠的发动机？唯一的解释就是，你们对车不用心，对消费者不用心。一帮没心没肺的人，怎么可能造好车？一帮没心没肺的人造的车，怎么可能安全舒适？搞笑的是屡屡有农民用铁皮造出飞机，我相信那就是你们造汽车没刷漆样子。真希望有个法律让这些不用心的人滚出轿车行业。你们造的是车还是铁棺材，难怪怕死的官员争着买洋车。

                                      干涸的新绿洲

  奇瑞好，坚守国产无人喝彩，品牌升级无力！比亚迪好，自主产权值得骄傲，谁来推动普及？吉利好，白菜价怎么支撑品牌信誉。鄙视那些打着合作换技术旗号的二奶轿车企业，那么多年过去，还在为外国爹厂应该拿出新车系国产而哭鼻子斗气，这是无能还是逼宫？

  实在写不下去了，最后要说的是，老子是消费者，一个用心国产的轿车消费者，给老子造好车，老子给你钱。

注：本文言语粗俗，纯属自我发泄日记，可以不看，如有冒犯了狗日的“天条”，请派一辆东方红拖拉机来逮捕或者让我走路，否则拒捕。

  妖怪般象迷一样的互联网，在口水与偏见中，历经十几年困惑而迅速的发展，终于迎来国家主席公开的与网民通过视频会面，终于迎来了广东省书记坦然的将之奉为发展上经，这两个代表国家和代表经济最前沿的非同寻常肯定，是互联网十几年发展的苦涩进步，同时也是警醒中国企业应用互联网推动新发展的春雷，未来的10年，中国企业将经历“得网络者得天下”的新淘汰，不管企业家是不是理解，网上商务等于中国“新的改革开放”机遇。

  网络在个人的应用，是人们对于一贯枯燥的生活体制突破，高度汇集起来的人群，有着极其个性和自由的商业特点，这也是网上商务的特点，从芙蓉姐姐、砸奔驰、卖蚊子事件再到四川地震的网络表现，可以看出这一股巨大的商业洪流有着与传统不一样的视角和观点，顺应这些就可以捉住快速发展的新经济缰绳。

  电子商务在中国，提了十几年，包括已经成功的阿里巴巴在内，无数围绕网络商务挖掘和开发的创业者也探索了十几年，事实上一直在传播的“电子商务”概念抽象化了互联网商业，这让广大的企业和商家，至尽还是不理解如何去有效实践，原则上网上商务跟传统商务是一个原理，简单的可以理解成“到人多的地方寻找顾客”，互联网只是个非常多人而且比较特别的“地方”，所谓的B2B、B2C、C2C，跟做广告、开店、摆地摊是一回事，假如企业能够了解进出口的国际商务，互联网商务就是同一个意思，到美国卖买东西和到互联网买卖东西，基本一样！一个新市场需要顺应新消费者的特点，比如顺应美国人的消费特点，互联网商务就需要顺应网民的消费特点。因此目前象提供信息服务的阿里巴巴、提供网上摆滩服务的淘宝，提供多媒体技术服务的亚洲商港，以及点对点沟通的商脉通，只是一个特定时期过度性的服务机构，好比过去的外贸公司、报纸、电视台，并不能绝对创造和代表互联网商务的价值，互联网商务的实现和繁荣，最终是依靠企业来完成的。价值井喷的重要因素是广大企业的自主性与参与度。

  企业的当务之急，是象拓展新区域或者海外市场时学外语、吃西餐一样，要对互联网知识进行恶补，对互联网人才有必要的重视和支持，更应该接受过度期众多互联网公司提供的服务以及培训，胡锦涛主席上网与公民沟通，展示的是国家对于互联网的认可和尊重。而广东省委书记汪洋率先发起的互联网对话，则是政府对于互联网经济价值的发现和觉醒，企业商家在这个新经济起跑的时候，最重要的是参与和主动接受。

  越来越明晰的互联网商业实践，也促使互联网商务服务公司开发并推出了新一代的业务，比如阿里巴巴新推出网络广告“全国联播”，亚洲商港新推出“企业多媒体网上展厅”伊果网推出的“欧洲市场”……等等更加可操作性的产品及服务，很容易发现这些新业务是过去单纯信息服务的升级换代版，升级到了企业进行网上商务的顾问式服务，服务公司亲自参与到了企业的网上业务辅助操作，如果再一步，那就是企业自己人才的事了。

  笔者从最近深圳市科信局主管负责领导处获悉，针对互联网商业服务的网络公司，很可能被政府正式认定成一个新的头衔“高端信息服务企业”，跟“高新技术企业”一样受到国家和政府的扶持，据该领导透露，深圳可能的扶持标准是“给顶帽子，发个红包”，帽子就是专门为互联网商业服务公司拟定的“高端信息服务企业”，至于红包则是为获得该项认定的企业颁发30万元奖金。该领导还透露，获得认定的企业可以申请新项目研发立项，政府无偿资助立项研发经费100-200万元，同时每年进行项目评选，进入前十名的项目及公司将获得100万元的奖励。笔者在想，如果这项认定最终能真的诞生并执行，这将是互联网商务发展的强心剂和催化素，势必引爆这一重大价值版块的激烈竞争和强劲发展，同时也为在深圳的互联网创业者欢呼。

  以上种种因素，有理由判断，网上商务即将成为企业发展的王道。

  雪灾的噩梦刚消，西藏的乌云又起。国外圣火传递饱受阻挠，国内手足口疫揪心，接踵而来的四川大地震……任是铁石心肠，亦该悲悯我的中华！让我们与祖国江山一起涅磐2008。

  天灾不可怕，5000年渊源的中华民族穿越过无数的灾难旋涡，如今依旧屹立东方。人祸也无妨，自立根生的中国人终究能够压碎不顾大局的贪婪和自私，也一定能够诚服友邦亲邻的误会。但是艰难面前，我们也当细思量，太平几十年是否滋长了自满？是否培育了奢废？是否开明了思想？是否懒惰了使命？是否消弱了责任？是否冗重了权势？是否漠视了精神？是否透支了诚实？是否尊重了无私？是否善待了自然？是否稳固了忠实？是否纵容了虚荣？是否惩戒了恶念？……如此种种，无论个人、集体还是民族，都应该在此刻认真反省！盛世的背后，往往会筑生充满棉花的温床，使我们整个民族在衣饭无忧之后变得麻痹迟钝，变得淡漠雍懒！如果升起来了享受而降下去了精神，那这人祸天灾就应该把它当作我们全民族的警醒，让我们在灾难中洗涤出最干净的民族灵魂，只有最干净的民族灵魂能够催生最坚强的民族力量，也让我们感天动地的团结和诚恳，击溃人祸天灾的围障。

  希望冰风雪雨涤去冷漠和浮华，露出我中华儿女铮铮铁骨，汇集在更加勤政廉明的红旗下。希望地动山摇撞醒我们民族的自尊自爱，纯洁的迎来圣火，圆满的送她离开。更希望乌纱布衣齐自省，手足同心面对这血与火的考验！愿上苍眷顾我中华，

  今夜无眠，牵挂着地震的前线，那里有我的朋友伙伴。今夜无眠，遥想8月8日主场圣火的点燃，她寄托了中华民族奋起的心愿。今夜，13亿中国人无眠，愿上苍眷顾我中华，让我们在艰难伴随的荣耀里完成整个民族高贵的涅磐！（符德坤）

   作为中国第一例博客冠名的探索者，亚洲商港曾于去年5月以6万元购买了互联网著名牛人刘韧的博客一年的文章冠名权，本想借助刘韧的知名度提高宣传质量，可惜冠名以来每天带来不足10人的访问，更可惜的是冠名5个月左右，不知何故刘韧在未跟亚洲商港沟通的前提下，悄然停止了冠名！“本文由亚洲商港冠名赞助”的标志消失，使得亚洲商港的商业冠名变得毫无价值可言。

  冠名一事的由来，是我去北京出差，在跟DONEWS一帮朋友聚会聊天时，说到过去12万赞助博客的事情，有人笑谈为何不来个刘韧博客的文章冠名，我觉得这事可行，一是刘韧是国内著名牛博和IT名人，再就是博客商业价值的探索性开发，遂当时就一拍既合，敲定了以6万元冠名刘韧博客一年的事，回到深圳以后，由财务向刘韧指定帐户汇去了冠名费6万，冠名就此开始。当时因为是朋友之间的君子约定，并没有签署纸面和约，但是有多人见证此事的商谈和口头约定，数月之后，公司有人发现了刘韧单方面取消冠名字样，法律顾问对此事也觉刘韧违约，故保全相关证据，准备起诉刘韧，但就赔偿问题发生了分歧。

  此事对于我而言是两难，刘韧与我有不错的的私人关系，但是冠名一事却是由公司通过并执行，作为中国博客商业冠名第一例的合作，由于刘韧没有完整履行冠名导致失败，给公司及投资商造成经济损失，公司坚持按通常惯例是需要公开道歉并赔偿双倍违约金，也就意味着刘韧需要赔偿12万元，而我自己则不知道如何向刘韧说起这个事，我建议公司起诉赔偿6元，追加冠名一年，让刘韧公开道歉。此事最终解决方案正在确定中，不日将向法院提交正式起诉，如果最终确定赔偿12万的方案，那与刘韧的朋友之谊可能会因此蒙污，真是两难。

    视频新规出台，对于视频服务网站打击巨大，按理说对于内容管理是一件容易接受的事情，但是新规很多看不懂的地方，好在实施细则放了老站一马，暂时可以不用提心吊胆，但是实施细则依然模糊，视频证申办根本无门可走。

  作为多媒体互联网的重要组成部分，视频技术无疑是互联网传播和体验的重要手段，对于新闻、版权以及不健康内容的监管，是无可厚非的必要手段，但是从规定内容以及最近发出的证书名单来看，却存在着很大程度上的偏袒，这样管理互联网，非常不科学，也不近合理。

  新规之后，视频行业已然修正了自身的经营行为，合法化、健康化正成为主流，这不正是监管需要达到的目的吗？以土豆、56等为代表的分享类+亚洲商港商业运用类均属民营，娱乐用户和服务企业一直就是商业经营的主力，但是在视频证面前，突然的就成了黑五类，监管也应该留给合法商业经营以生存空间，否则不就变成了新的垄断！

  相对于无国字背景的企业，视频证的申办一片茫然，首先是实施细则没有明确的可执行参考，其次是不知道找谁办理，找地方部门又相互推委！屈指可数的几十个视频企业，却要劳动国家几十个部门的审批，真是“命苦不能怨政府！”，非常羡慕正宫娘娘们拿到视频证欢欣鼓舞的模样，民女们唯一可做的是，洗干净身子，等陛下宠幸吧！

  没有视频的互联网，就象菜里不放盐，监管应该公平。

  今天看到网易科技博客头条的<引进马云,汪洋书记何必舍近求远?>文章,再回顾汪洋书记网络寻砖的诸多新闻,说不出来是什么滋味,可谓又惊又叹一连串!惊的是省委书记网络找砖头拍,另类到开天辟地头一遭!也该算是互联网发展的幸福见证,至少是广东互联网的一个美谈和佳话.但作为植根这块热土的互联网创业者,我欣喜之余心有一叹:到底是广东无马还是无伯乐?说无马,这块吸引我们创业的热土宝地上有无数默默奋进的创业者,在广州的纳斯达克吧、在深圳的茶楼,经常聚集一大群IT创业者为发展奔走交流,仿佛是地下工作!说无伯乐,那汪洋书记到处找马(云),还有市长与网友的对话,仿佛广东伯乐不止一个!而且都是大伯乐.让人无解到连矛盾一词都不知道怎么说.

  我们选择创业广东,第一是这里改革带来的观念更新,第二是充裕的市场基础,第三是传说中的好条件好政策,相比神一样已经成功的马云,我等创业自知有不足之处,愧对汪洋书记广东无马之叹!知不足而上进,我们在奋斗,但是也有心里话要对汪洋书记实说,广东之土,不养互联网!南方的创业精神、创新精神已经老化!过去创业和创新带来的巨大财富和成就,正在培养广东行政机构懒惰和高高在上的习性,速度和创新正在变成高贵!条件高,成本贵!尤其对于柔弱的巨人产业---互联网,广东的沃土简直就不屑一顾,马云要是选择广东创业,充其量也就只能象我们一样,慢慢前行,赚点辛苦小钱!因为互联网公司在广东,目前也就这个命!可叹的是汪洋书记在找马,我们也在找伯乐!可惜谁也找不上谁,我想最好的解决办法就是搬到其他地方做起来,让汪洋书记去把我们又找回来,所谓外来的和尚会念经.精准传媒的应平前不久把企业以近2个亿卖给了分众,分众买去立刻就拆分上市,我们都叹息为什么不自己做上市,他的感叹是深圳成本太高,办事太难,扛不动!

  经常开会,到处听见这个政策哪个扶持!广东科技园创业园之多,当属全国之最,听很多报告也是经费之巨、项目之多、条件之优厚,让人无比垂涎,可事实上一边是扶持政策、支持资金多得让领导们闹心,另一边是创业者申请无门,毫不知情!互联网公司的好项目好技术,经常在巨大的经营成本之下胎死腹中,科技园里创业园里,多的是加工制造的科技企业,互联网公司少得象后妈养的孤儿,流落到商业写字楼去承担高昂的成本.我当问一问领导们,找马之前有没有正眼看过互联网的创业者?我们不要钱,也不要产业园,请领导们体恤一下弱小而新兴的互联网创业,这个证哪个证的办理不要设置那么高的条件,能不能也发扬过去大胆创新和创业的精神,为具备产业价值新科技和新概念开条能够合法经营的绿色通道?那篇博客头条文章里,提到我和我的企业,令人失望的是,我们做到全国最大的商业视频技术服务商,至今也还是不知道合法不合法!就因为我们的技术涉及到视频领域,一道针对内容传播的管理条例,就一并牵连进去,尽管国家给出了新的细则,但地方就是不给办证!何况亚洲商港提供的是企业网上营销最先进的影象宣传工具.

  广东太富,领导们对于新兴的弱小产业不屑一顾!但是互联网正在变革商业结构,这是谁都知道的事实,广东传统商业优势地位正在接受人力、资源、环境等等高成本的挑战,这些连我们创业者都已经感觉到了,领导应该更是清晰明了,热土已经变成了贵土,效率也变成了拥堵,再加上对于互联网经济的漠视,长此以往,汪书记找马之叹,只能是一段佳话,几句美谈!我们更期望广东政府领导,也来参加一下我们的行业聚会,听听我们的意见,哪怕给一点点清晰明了的政策性指导,再有领导找马,那就该是我等广东创业者集体羞愧的事了.(亚洲商港www.eootv.com 符德坤于深圳)

　　互联网发展的这十几年，先是三不管，现在是争着管还不会管！婆婆和老鸨一大堆，谁都可以制定政策和法规，注册登记就可以开张，但是永远不合法，就象流荡在城市的小姐，没人枪毙，但是随时传讯和拘留。你想做一个正规的互联网公司，不行！只要沾上管理的人，不管是达官贵人还是流氓混混，竹杠都敲得咣咣响！始终有问题，永远不解决！老一套的吓、拖、拉、卡、要的黑暗手法，被基层执管人员成功的复制到了互联网的管理上，开一个互联网公司，跟夜总会一样要支付各种各样的保护费！

　　互联网的发展，在全球都是势不可挡，它在迅速的影响和改变着我们的思维和行为，对于生活、商业的促进堪称功勋卓著，作为一种先进的社会形态，不是被有效利用和发展，而是被横加约束和管制，任何事物都有利弊，而互联网的弊端却是被空前放大，尽管打击了少数不法之徒，但是多数创业者却无辜株连，这样的环境，如何对应国家领导人防言的“大力发展”号召。

　　前不久出台的视频管理条例，把我们都吓坏了！这样的法规，到底要代表什么样的利益，又到底如何执行和实施，正如很多被吓习惯的专业人士分析的一样，不了了之！留一大把剑悬在头上，给众多基层执管人员捞肥增加手段，在根据规定办理证件的过程中，地方部门竟然对这个事如何处理毫不知情，末了还回了一句“哦，还有这个事，回去等通知吧”，听完让人头皮发麻，这意味着又是背鼓上门--找敲！事后听某些人说“视频这件事是关门打狗，要办证暂时是不可能的”，这就是互联网公司小姐一样的绝望生活，类似悬而未决的尚方宝剑，如今越来越多！

　　可以理解高层监管人员对于互联网的生疏，但是互联网发展已经十几年，它不仅仅是一个产业，对于目前操刀乱砍的所谓监管，这是最不可理解的，互联网除了政治需要的一部分，还有商业产业巨大价值的群众利益一面，各种垄断利益集团都拿互联网开涮，这不是一个人道的商业环境应该出现的状况。就算假公济私也要给出一个可执行的标准。

　　这到底是谁的党？谁的互联网？互联网公司难道就连一个合法生存的理由都没有了吗？（吉喜利购物www.093.com符德坤于深圳）

     互联网对于中小企业，总是在爱恨交加之中若即若离，98年左右开始的电子商务概念，像蛋糕一样的噩梦一直纠缠着大大小小的中国企业，数万互联网服务产品销售人员，总是在企业对互联网失去信心时把他们叫醒，可惜并没有给以企业锻炼的指导，10年的时间，电子商务这个简单的概念，终究没有清晰可行的广泛实施方案。

    回顾过去，可以发现电子商务走了发非常弯的弯路，从最早的电脑普及，到软件，网站，推广以及B2B，互联网像放在门口的花瓶，是一点门面的装点。真正获得些许利益的企业寥寥无几，也就这寥寥无几的企业，依然成就了众多提供服务的公司和巨大的财富，足可见商业运用的巨大能量。两个多亿的用户，越来越强的吸附力量，互联网不是正在，是已经改变了这个世界，企业电子商务的问题到底出在哪里？

   拆解一下电子商务，不难发现并不复杂，和传统商务是一个原理，信息传播---交易---配送---服务，传统商务累在信息传播，借助电视，报纸，展会，口碑……等媒体或者平台，与之跟随的是产品。企业从生产到最终消费完成，是一个重复而且繁重的树状“搬箱子”运动，最大的成本是搬箱子过程中产生的。互联网最大的优势是信息传播，但是可惜的是众多互联网服务人员也陷在了信息传播的泥潭里，把电子商务整套流程中的其他重要环节模糊化，因此电子商务实施无力的首要问题出在互联网服务人员本身对于商务链的认识不够，带着企业兜了很大的圈，所以首先问题出在服务于企业的这些教官们。

  其次的问题出在企业，如果一条街道人流有6万，企业愿意投资200万开店，或者愿意投资50万打一年的户外广告，但是绝对不愿意投资10万到一个有人流60万的网站合作或者广告，互联网上到目前已经有了2亿5千万人，这些人也是消费者，也有购买能力！企业对于互联网人群商业价值的漠视，令人费解！现实商业社会打得头破血流，而对于一个巨大市场的互联网无动于衷，企业错就错在意识！贪得无厌的错误想法导致企业想用几百块换取网上的几千万，怎么可能！如今网站有专门的公司做，信息有专门的软件发，可是企业根本就没有配备相关知识的工作人员，互联网人才目前还是由互联网公司招聘录用，实体企业对这些能够产生巨大价值的人才毫无兴趣！一个高级的营销经理，年薪100万抢不到，而一个真正了解互联网的人才，同样可以产生100万年薪经理的价值，可惜5万年薪都没人用，没有了解互联网的人才，电子商务对于企业只是一个问号！

  08年将是企业网上直销的元年，这是一个自然发展的结果，首先是人才成熟，早一批熟悉互联网的人如今已经30来岁，在企业也正式成为中坚力量，就算不专业，但是对于互联网的体验进行了十年，对于互联网的信赖和依赖逐渐加速企业意识想互联网靠近，部分企业的员工自发性的开网店行为，使得网上销售成为一种探索性的实践，淘宝和拍拍都产生年销售数千万的网店，网商在阿里巴巴的宣传下开始对企业有了触动，如何进行有效开拓，最终会付诸于实践，最终企业摆脱网店平台实现独立的网上销售才是电子商务的正道。有人问我为什么要坚持开发富码企业电视台系统，我认为企业开展网上直销是一种必然，作为网上直销有着强大辅助价值的展示系统，一定会成为网上直销不可获缺的工具。

  为什么网上直销是必然？不论电子商务什么概念，企业需要的就是面对消费者，所以不论B2B、B2C还是C2C，互联网提供的就是直销机会！企业这些年就是被这些B什么C概念绕晕了头脑，完整的可实施方案简单成为中文就是网上直销。传统的销售模式都在朝着直销发展，比如如今流行的专卖体系，企业正在谋求直接面对消费者的方法和机会，传统的销售比较繁杂，原因就是区域和人群的分散导致企业产品面对消费者的成本增加，所以才出现了搬箱子式的代理和批发，对于企业来说，无论走何种形式，销掉产品才是硬道理，企业只想获得生产产品本身的价值，但是传统销售对于企业有诸多不利，比如现在的家电厂商和手机厂商被经销商绑架的现象，层层加价的搬箱子代理分销，直接导致对于代理渠道的依赖和产品竞争力的降低。而互联网给新商业提供了一个直接面对亿万消费者的机会，这十几年来互联网一直在确定这种机会的真实有效，逐年增加的拥护群和人们对于互联网的依赖，正悄悄的将商业消费资源转移到互联网，现在是2点5亿，不久的时间达到5亿甚至更多，绝对不是可能而是必然，所以网上直销，正处在火山爆发的前夜！

  实施网上销售其实很简单，企业大可不必理会互联网专家们忽悠的电子商务B什么C概念，让它成为学术问题，只需要奔着在有人的地方销售东西的简单想法，就不难找到网上直销的实施办法。网上有人，而且是很多人！找商业街的商铺合作对于企业来说轻车熟路，在互联网是一样的道理，把人流量巨大的网站就当作商业街的商铺，这没有什么难度。

  实施网上销售目前有几个重要点，首先是企业要修正批发代理的老一套思路，增加一个直销管理部门，这个部门的人才除了有销售人才，还要有懂得互联网知识和技术的人才，在不放弃批发代理的前提下，为网上直销开辟空间。其次是企业一定要建立一个实用的网站，这个网站除了展示企业文化和产品的功能，还要有提供消费者购买产品的订购和统计系统，另外得加上银行或者第三方支付系统，比如支付宝、财付通……这些支付接口，为消费者购买和支付提供便利。再次是网上销售中最重要的环节--宣传和交流，消费者对于产品的了解直接决定消费的态度，最先进的莫过于即时的影象播放和影象对话系统，比如富码企业视窗，购物让客户看得见，让交流面对面，直销的可信度将大大增加。最后，那就是去互联网上找人了，十万、百万甚至千万人流的网站大把的是，如何制定合作政策那就是企业自己的事了，现在是网上直销的零竞争时期，资源丰富还投入很低，此时不抢滩势必错过一次影响社会的商业大变革机会。

     互联网对于中小企业，总是在爱恨交加之中若即若离，98年左右开始的电子商务概念，像蛋糕一样的噩梦一直纠缠着大大小小的中国企业，数万互联网服务产品销售人员，总是在企业对互联网失去信心时把他们叫醒，可惜并没有给以企业锻炼的指导，10年的时间，电子商务这个简单的概念，终究没有清晰可行的广泛实施方案。

    回顾过去，可以发现电子商务走了发非常弯的弯路，从最早的电脑普及，到软件，网站，推广以及B2B，互联网像放在门口的花瓶，是一点门面的装点。真正获得些许利益的企业寥寥无几，也就这寥寥无几的企业，依然成就了众多提供服务的公司和巨大的财富，足可见商业运用的巨大能量。两个多亿的用户，越来越强的吸附力量，互联网不是正在，是已经改变了这个世界，企业电子商务的问题到底出在哪里？

   拆解一下电子商务，不难发现并不复杂，和传统商务是一个原理，信息传播---交易---配送---服务，传统商务累在信息传播，借助电视，报纸，展会，口碑……等媒体或者平台，与之跟随的是产品。企业从生产到最终消费完成，是一个重复而且繁重的树状“搬箱子”运动，最大的成本是搬箱子过程中产生的。互联网最大的优势是信息传播，但是可惜的是众多互联网服务人员也陷在了信息传播的泥潭里，把电子商务整套流程中的其他重要环节模糊化，因此电子商务实施无力的首要问题出在互联网服务人员本身对于商务链的认识不够，带着企业兜了很大的圈，所以首先问题出在服务于企业的这些教官们。

  其次的问题出在企业，如果一条街道人流有6万，企业愿意投资200万开店，或者愿意投资50万打一年的户外广告，但是绝对不愿意投资10万到一个有人流60万的网站合作或者广告，互联网上到目前已经有了2亿5千万人，这些人也是消费者，也有购买能力！企业对于互联网人群商业价值的漠视，令人费解！现实商业社会打得头破血流，而对于一个巨大市场的互联网无动于衷，企业错就错在意识！贪得无厌的错误想法导致企业想用几百块换取网上的几千万，怎么可能！如今网站有专门的公司做，信息有专门的软件发，可是企业根本就没有配备相关知识的工作人员，互联网人才目前还是由互联网公司招聘录用，实体企业对这些能够产生巨大价值的人才毫无兴趣！一个高级的营销经理，年薪100万抢不到，而一个真正了解互联网的人才，同样可以产生100万年薪经理的价值，可惜5万年薪都没人用，没有了解互联网的人才，电子商务对于企业只是一个问号！

  08年将是企业网上直销的元年，这是一个自然发展的结果，首先是人才成熟，早一批熟悉互联网的人如今已经30来岁，在企业也正式成为中坚力量，就算不专业，但是对于互联网的体验进行了十年，对于互联网的信赖和依赖逐渐加速企业意识想互联网靠近，部分企业的员工自发性的开网店行为，使得网上销售成为一种探索性的实践，淘宝和拍拍都产生年销售数千万的网店，网商在阿里巴巴的宣传下开始对企业有了触动，如何进行有效开拓，最终会付诸于实践，最终企业摆脱网店平台实现独立的网上销售才是电子商务的正道。有人问我为什么要坚持开发富码企业电视台系统，我认为企业开展网上直销是一种必然，作为网上直销有着强大辅助价值的展示系统，一定会成为网上直销不可获缺的工具。

  为什么网上直销是必然？不论电子商务什么概念，企业需要的就是面对消费者，所以不论B2B、B2C还是C2C，互联网提供的就是直销机会！企业这些年就是被这些B什么C概念绕晕了头脑，完整的可实施方案简单成为中文就是网上直销。传统的销售模式都在朝着直销发展，比如如今流行的专卖体系，企业正在谋求直接面对消费者的方法和机会，传统的销售比较繁杂，原因就是区域和人群的分散导致企业产品面对消费者的成本增加，所以才出现了搬箱子式的代理和批发，对于企业来说，无论走何种形式，销掉产品才是硬道理，企业只想获得生产产品本身的价值，但是传统销售对于企业有诸多不利，比如现在的家电厂商和手机厂商被经销商绑架的现象，层层加价的搬箱子代理分销，直接导致对于代理渠道的依赖和产品竞争力的降低。而互联网给新商业提供了一个直接面对亿万消费者的机会，这十几年来互联网一直在确定这种机会的真实有效，逐年增加的拥护群和人们对于互联网的依赖，正悄悄的将商业消费资源转移到互联网，现在是2点5亿，不久的时间达到5亿甚至更多，绝对不是可能而是必然，所以网上直销，正处在火山爆发的前夜！

  实施网上销售其实很简单，企业大可不必理会互联网专家们忽悠的电子商务B什么C概念，让它成为学术问题，只需要奔着在有人的地方销售东西的简单想法，就不难找到网上直销的实施办法。网上有人，而且是很多人！找商业街的商铺合作对于企业来说轻车熟路，在互联网是一样的道理，把人流量巨大的网站就当作商业街的商铺，这没有什么难度。

  实施网上销售目前有几个重要点，首先是企业要修正批发代理的老一套思路，增加一个直销管理部门，这个部门的人才除了有销售人才，还要有懂得互联网知识和技术的人才，在不放弃批发代理的前提下，为网上直销开辟空间。其次是企业一定要建立一个实用的网站，这个网站除了展示企业文化和产品的功能，还要有提供消费者购买产品的订购和统计系统，另外得加上银行或者第三方支付系统，比如支付宝、财付通……这些支付接口，为消费者购买和支付提供便利。再次是网上销售中最重要的环节--宣传和交流，消费者对于产品的了解直接决定消费的态度，最先进的莫过于即时的影象播放和影象对话系统，比如富码企业视窗，购物让客户看得见，让交流面对面，直销的可信度将大大增加。最后，那就是去互联网上找人了，十万、百万甚至千万人流的网站大把的是，如何制定合作政策那就是企业自己的事了，现在是网上直销的零竞争时期，资源丰富还投入很低，此时不抢滩势必错过一次影响社会的商业大变革机会。

传统网购平台的颠覆者--“肉眼可见”的可视化B2C

即将步入08年，毫无疑问，电子商务理论最佳的诠释者---网络购物已经深深进入众多人的生活中。B2C，C2C，不论哪一类的平台，商家和消费者之间都在竭力寻找一种更加值得自己信任的交易方法。网络支付平台虽然有支付宝一类的保障，但很难让消费者做到百分之百的放心，一种相对来说非常模糊的交易过程，加上不能“眼见为实”的不能面对面的支付方式，在方便和快捷人们生活的同时，也不可避免了暴露出交易存在风险的一端。同时根据身边众多朋友的反映也暴露出另一个弊端：收到手中的物品往往和网上所展示的物品相差十万八千里。

究竟如何才能让消费者做到百分百的放心，实现零距离的交易体验？这是所有购物平台都在积极思考的。网络无距离，但网络并不等同与真实，怎样能营造出面对面交易的效果？在漫长的摸索后，终于-----可视化B2C购物平台出现了。

国内唯一一家、也是首家可视化购物平台吉喜利（www.093.com）的出现，意味着网络购物终于实现了可视化面对面的沟通，充分的从用户体验入手，用户进入吉喜利（www.093.com）之后，映入眼帘的首先是网页嵌入式电视播放窗口，从商品原产地的展示、商品制作流程、商品真实展示一览无余，既满足了消费者对兴趣物品充分了解的需要，又解决了对商品真实性的疑惑。

在吉喜利（www.093.com）中，有在线主持人在线为您解答各种购买时的问题，有任何问题均可向主持人直接发问，现场得到解答，不同与其他传统购物平台，用户的问题往往无法及时回答从而使用户丧失了购物的耐心。从商品展示到现场互动交流，一种可视化的购物旅行就是这样开始的。

网络电视展示+网络现场解答，从最大程度给予用户原汁原味的购买体验，在购买过程中真正实现面对面式交易，打消用户一些不必要的顾虑，这正是众多网络购物平台所期望的。吉喜利（www.093.com）运用先进的技术手段和独特的商品展示方法，正成为一种B2C方向的趋势，当供应商面对一无所知疑虑重重的消费者时，“B” to “C”仅仅依靠网页功能和即时通讯工具显然已经无法满足日趋苛刻的用户要求，只有让消费者“眼见为实”，只有真正撕掉网线与网线之间的虚拟距离，才能让顾客放心满意的购物-------而这，正是所有B2C购物平台所期待实现的结果。吉喜利（www.093.com）尝试的这种新兴交流与展示模式，必将在未来电子商务中具有极高的影响力。

当一个消费者，在网络平台成功购买一件物品后，体验感觉和楼下超市一般无二，甚至比楼下超市更便捷、更实惠、更放心，那么，传说中的电子商务平台才会真正的进入历史的生活史册。

B2CVS商场，轻重火力的对抗

长尾理论中，曾不止一次的探讨过实体店与网店的成本的问题，在现实世界中，每一件商品，它所占用的空间就是成本的一部分，货物的运输、保存，上架面积，都需要用金钱来支付。而往往在各个都市中，高耸林立的购物摩尔比比皆是，动辄上亿，购物者感觉物品丰富，路过者则会感叹所投资本之重。但自从电子商务出现之后，越来越的多商场达人却把目光投向了更具有对比性和便捷性的B2C或C2C平台；而与此同时，越来越多的货物提供商也将战场转向了更节约成本更有利拓展渠道的互联网交易。轻重资产之间的博弈究竟谁更胜一筹？以目前正在公测中的B2C购物平台吉喜利（www.093.com）为例，同传统的实体商场做一下对比。

从启动资本来说，吉喜利（www.093.com）的前期投入资金几乎为零。这里说零并不是指没有投入，但和一个大型购物中心对比而言，投入几乎可以不计。筹建一大型购物中心，仅土地使用、内部装修、员工酬劳、宣传支出等几个大项，投入则至少成百上千万。相比之下，吉喜利（www.093.com）的网站运营成本实在是九牛一毛。

从商品种类而言，一个商场，按照定位不同，所卖商品也有高中低档之分，但需要注意的是，商场所有其他如员工酬劳等项目的支出，全部要从商品的销售利润中产生，也就是说，商场中的衣服不仅仅是服饰本身的价值，还有一定商场的附加额。而在吉喜利（www.093.com）的首页中，“上生产线抢购”就明显的体现出购物平台的价格优势，从原生产地直接进货，不需要支付平台运营的附加成本，这也就是为什么网络购物平台的价格相对实体商场来说具有绝对的优势。

购买方式的差异，恐怕这也是“轻”资产对抗“重”资产的最为犀利的武器。普通的实体商场，购物必须进商场筛选，前往商场加上筛选物品将会是一个漫长的过程。浪费大把时间不说，而且劳心劳神。在现而今这个分秒必争压力巨大的残酷社会来说，实在不是一个轻松的花钱旅程。在吉喜利（www.093.com）中，你只需上网轻点鼠标，通过网络支付，就可以坐等心仪的商品“从天而降”，并且吉喜利（www.093.com）和传统的商场一样具有VIP会员体验政策，吉喜利特权会员每一次购物都会获得赞助商派送积分---喜币，10喜币=1元人民币，可直接用于在吉喜利中购买产品、冲值游戏点卡、冲值手机话费以及吉喜利城的虚拟投资。

而对于想在网络上淘第一桶金的朋友，吉喜利（www.093.com）也是非常好的去处。你只需成为吉喜利（www.093.com）的加盟店长，并以店长的身份招揽顾客，提取相应的佣金，就可以无须投入尝试网络赚钱的快感！你是顾客，你也是店长；你花钱，你也赚钱。网络购物平台，就是这么神奇

网上购物VS实体商场,轻重资产展开较量

在Web2.0时代，如果你还坚信网络的虚拟性脱离生活，那么，你就不会了解如何通过吉喜利购物平台轻松的在生产线上抢购商品，你更不会知道琳琅满目的实体商场是如何将你口袋抽干而为他支付了房租、包装、代理、门店费用！

网上购物，可以把不同地区的现有资源迅速组合成为一种没有围墙、超越空间约束、靠电子网络手段联系的经营体，以最快的速度推出高质量、低成本的新产品。

像吉喜利购物平台就是通过全国200个地面连锁服务中心覆盖500个城市，签约服装、电子产品、首饰、特产、家具、化妆品、工艺品等七大系列供货厂商近千家，为吉喜利终身会员量身制造生活必需的高品质产品。

相比之下，传统商场却充满了物质刚性，这种物质刚性阻滞着资源及时地向最优方向流动。传统商场的设立，必须自己做出相应的物质投资，形成相关的物产。这些项目投资极大，而建立起来之后，一旦市场发生变化，想要调整和重新配置，都十分困难。

而在网络购物中，购买功能与商业物产可以分开：网络购物提供商仅拥有核心功能，而其它功能只要不具竞争力，就借用外界力量来进行组合。吉喜利网络购物平台，通过突破企业的有形界限来延伸企业的功能。一方面可以提高竞争力，一方面可以减少投资风险，这能够保证和加速实现企业的市场目标。

传统公司包括商场在内基本都是金字塔式垂直管理的，而网络购物平台是网络化水平管理的。所谓垂直与水平的区分，实际说的是，垂直模式是指从价值产生到价值确认过程中，插入许多中间环节的模式；而水平模式指的是价值产生与价值确认直接对应的模式。

价值滞留在中间环节里，但确认价值的却是最终用户，最终用户市场上的变化并不能及时反应到中间的环节上来，这就是垂直模式无法解决的问题。

而吉喜利B2C模式的购物方式直接从生产线定制到会员手中，最大限度压缩掉广告、包装、代理、门店等中间环节费用，使每件高品质产品以约为市场价的30%左右的价格直达会员消费，为吉喜利会员节约大幅的生活支出。

吉喜利真正做到一种价值回归。

传统资源被描绘成资本、设备、劳动力、土地和自然资源。今天，最重要的资源却不是这些，而是信息整合。信息在网络实践中的应用创造了新的消费价值。

确切地说，是网络对于传统生产要素的整合，创造了新的价值。用信息技术手段，建立起知识资本对物产资源的整合关系正是Web2.0时代的的整个生态关系的核心。

在很多大城市，零售业的竞争已达到白热化，连锁经营店要开到30 家以上，才开始赢利。

但对于在校大学生、自由职业者、商店老板和创业者，吉喜利的SOHO店长是一个兼职创业的好机会，零资本投入已经够吸引人，更值得一提的是，吉喜利通过自身的资源整合能力，已经具备大商场所不具备的灵动，向顾客保证每一件产品货真价实，保证消费服务公正公平，同时网络平台融合先进的富媒体展览导购系统，让顾客成为新模式的贵宾，而SOHO店长们，也将成为新消费模式的受益人。     

所以，如果你连活动鼠标就有心仪的货物送到家和逛到脚抽筋的限时打折商场都不会分辨，活该你只是一个不会享受贵族生活的白领。

B2C诞生收费会员新模式   店长可成为企业合法股东

————会员制可视化网络购物中心吉喜利将于12月18日正式上线

     （引言）吉喜利为了鼓励吸引有实力店长的加盟，采取了独特的激励方式——让店长成为企业的股东。凡级别到中级店长以上的店长均免费获得吉喜利的原始股份，成为合法股东，参与年终分红、并购或者上市套现。

    网易科技讯 11月22日消息，亚洲商港总裁符德坤向网易科技表示，亚洲商港近日宣布进军B2C行业，其会员制网络购物中心（093.com）将于12月18日正式上线。

     据了解，国内最大的会员制网络购物中心---吉喜利，近日正式上线公测，吉喜利采用直达生产线抢购的模式签下了皮具、家具、数码、户外用品……等多条产品直供生产线，吉喜利刚上线，便出现顾客疯狂抢购的现象。

    吉喜利与其他B2C免费会员注册不同的是：1、采取收费会员模式。吉喜利是中国目前唯一采取收费会员模式的B2C网站。在其平台上，用户只有成为收费会员，登陆付费帐号后才能看到要购买的产品资讯，采取“网上店长和实体店长双重连锁”的服务模式；2、会员制可视化网络购物。吉喜利是中国目前唯一的可视化网上购物中心，吉喜利创新性地运用亚洲商港原有的视频技术，消费者通过视频可以清楚的看到产品从原料、生产、设计理念、使用体验的每个细节，以确保商品的真实性和满意度；3、店长可成为企业合法股东。吉喜利实行网上店长和实体店长的双重连锁模式，确保服务覆盖贴近消费者。吉喜利为了鼓励吸引有实力店长的加盟，采取了独特的激励方式——让店长成为企业的股东。

“目前吉喜利供货厂商近千家，用户可直接通过生产线定制，目前已在全国布局200个地面连锁服务中心和、覆盖500个城市。” 符德坤透露，“由于节省了渠道等中间成本，通过吉喜利注册用户可购买到许多生活实用型高品质产品”。

    吉喜利采取的激励方式——让店长成为企业的股东也是国内前所未有的举措。为鼓励店长与吉喜利长期合作，根据其店铺的顾客数量，店长分为：店长、中级店长、高级店长、大店长、超级店长。凡级别到中级店长以上的店长均免费获得吉喜利的原始股份，成为合法股东，参与年终分红、并购或者上市套现。

    对于电子商务一直面临的诚信问题，符德坤表示，“通过吉喜利购买的产品，一旦出现非人为的产品质量问题，吉喜利会以企业名义先行赔付，从而保障购买者的最大权益”。

 B2B阿里领衔   B2C谁主沉浮？

———鼠标指挥钱包的新消费时代正式登场

 （引言）

网络强大的人气凝聚力，已孕育了巨大的消费能力

C2C网商的火爆登场，已创下了引人瞩目的销售业绩

B2C压缩再压缩的中间成本，必然会颠覆传统暴利消费

鼠标指挥钱包的新消费时代正式登场…………

   B2C正以“轻资产”的优势，分食着投资浩大的商场、超市、连锁专卖等传统购物的消费份额，商场等重资产则面临房产、销售能耗、人工、管理等成本的利润分摊压力，统治地位将逐渐被瓦解已成定局。

    至此，综合型的吉喜利、男装主打的PPG、女装主打的麦考林、化妆品主打的DHC、手机主打的北斗网以及儿童用品主打的红孩子，再加上以音像图书主打的当当、卓越等老牌公司，互联网B2C大商圈已初现版图。

吉喜利----会员制可视网络购物，上生产线抢购

    日前，号称国内最大的会员制网络购物中心---吉喜利正式上线公测，吉喜利采用直达生产线抢购的模式签下了皮具、家具、数码、户外用品……等多条产品直供生产线，吉喜利刚上线，便出现顾客疯狂抢购的现象。与其他B2C免费会员注册不同的是：吉喜利采取收费会员制，并且实施“网上店长和实体店长双重连锁”的服务模式，在日益发展的电子商务信息化时代，有望成为新的购物航母，并已掀开了鼠标指挥钱包新消费时代的新剧幕。

   吉喜利创新性地运用了视频技术，消费者可以清楚的看到产品从原料、生产、设计理念、使用体验的每个细节，以确保商品的真实性和满意度，网上店长和实体店长的双重连锁，确保服务覆盖贴近消费者。生产线直接定制的供货渠道，确保品质的同时更加优化了成本压缩，刚从生产线下来的400万像素数码摄像机仅售760元，由此可见B2C价格优势的强大吸引力。  

PPG---轻资产的快艇

一年半的时间迅速窜红，根据PPG公司提供的统计数据，行业巨头雅戈尔平均每天卖出衬衫1.3万件——与之相对应的是其在建设纺织板块和分销零售网络的10亿元投资。而仅凭目录销售、网络销售和呼叫中心，PPG每天出售衬衫1万件左右。据悉，截至今年4月，PPG的销售量比去年同期急速增长50倍，预计2007年全年销售额达到10-15亿元。

麦考林——“邮购”变“网购”

麦考林为华平基金投资的邮购公司，目标客户为城市白领女性，并极力将单纯的邮购公司变成一家拥有目录、网购、店铺等多渠道公司。虽然目录销售依然占据这家公司50%的销售额，但过去两年里,麦考林的网上销售额正在以翻翻的速度增长,成为国内第三大B2C网站。目前，麦考林已和日本最大的邮购公司Nissen签署合作协议，通过OEM生产，加大服装产品的网上直销规模。

北斗网——网络销售+客服上门

北斗手机网是基于网络平台依托传统手机营销渠道的电子商务网站，该公司不仅在全国各大、中型城市建立了手机营销服务中心，并在手机上下游相关产业推广企业间的业务，还通过网络销售和“客户服务中心”上门的模式，使公司运营基础设施投入成本降低，而低库存更降低了资金占用成本和跌价的损失风险。北斗网销售模式的出现，给完全以店铺式销售的传统卖场提出了销量分流的挑战。

DHC——“通信销售”第一人

日本的化妆品巨头DHC采用网络销售、电话销售、目录销售等模式，将产品直接从日本总部运到上海的仓储物流中心，然后再直接到达消费者手中。该公司目前已经成为跨化妆品、医药保健食品等多个领域的综合性企业，凭借“无店铺”销售的成功，连续多年成为日本护肤品卸妆品类占有率的第一位。

红孩子——线上线下的多赢战略

红孩子网站通过目录和互联网为用户提供婴幼儿产品，对客户购物不设起订，免费送货，并在订单确认24-96小时之内收到货物。同时与成熟品牌合作，共享客户资源，由红孩子承担仓储、客服和配送业务，销售额分成。目前红孩子已成为全国规模最大的目录销售企业，并成功吸引到VC的两轮融资。

   消费变迁资料：70年代购物主体---供销社、80年代购物主体---百货大楼、90年代购物主体---大型超市、2000年购物主体---品牌专卖大卖场，B2B时代阿里巴巴的领衔。

    阿里巴巴上市后，国内再度掀起电子商务的创业热潮。业界人士分析，国内B2C市场份额依然比较分散，大部分市场份额仍被中小B2C服务提供商分割，后来者依然具有巨大的空间。综合型的吉喜利、男装主打的PPG、女装主打的麦考林、化妆品主打的DHC、手机主打的北斗网、儿童用品主打的红孩子，音像图书主打的当当、卓越等，互联网B2C将会由谁主导，谁主沉浮值得期待！

      公司很快就要扩张,写给亚洲商港的经理和合作伙伴们借鉴.

   部下的优秀是不断进步,上司的优秀是把握这种进步

   上司区别于部下的地方就是做事认真做人傻

    跟最差的员工娱乐,跟最好的员工谈事

    员工永远对,就很容易找到失误的根源,上司永远对,员工就辞职.

   主动制造机会让部下体验一下贪污的快乐,  别让他自己制造.

   执行手册上不应该有对错两个字

  近期执行让员工看到未来的希望,长期战略让员工看到钱.100元也行.

  亲自表扬员工的优点,让经理去教他改正缺点..

  如果忙不过来培训,就想办法多设置一些领导岗位.让需要培训的人直接上岗.

  经理要经常练习说"都怪我",这三个字一般人说不好.

  最有效的命令是:没事,你去做.

  在最困难的时候,越省越困难.这个时候应该主张奢侈.

  部下的优点说给大家听,部下的缺点只说给他自己听.

  莫名其妙发点小奖,让部下相互做评委,这样做好处多得数不清楚.

  夺利三分遭算计,夺名三分遭背弃.小心处理部下的名与利.

  让团队有远大理想和充满希望,画饼是不错的方法,但是千万记得在画的饼上粘几粒真的芝麻

  激发团队战斗力的最好方法,把每个单独叫到办公室说同一句话:你要帮我分担一些管理.

  不要帮部下改文案,让他自己再琢磨.

  不要轻易给团队设置外来榜样,要经常设置外来对手!

  工作之外,多让下属领导你.

    刚从牡丹江出差风尘归来,被告之"准备崩溃吧!",进公司就蒙了,原来还稍微整齐的公司布置,此刻已经面目全非,工位座、资料台、大班桌.........被拆散分割然后卖给了废品站,取代的是从家装市场买来的合成板,然后手工敲成工厂一样的车间模样,还号称视频流水线、系统流水线,职称也变了:美术民工、系统民工、包租婆、包租公......而我,也成了包工头符某,对于突然的改变,也就是亚洲商港同事们所谓的崩溃文化,不知道说什么好,十几万的办公家具换成了车间仓库,竟然不知道找谁算帐,因为全公司除了我之外,所有人都参与了公司改造,CEO面对这一切,显得异常的单薄.

  有人羡慕我,可谁知道实际工作中被一群活宝调戏和摧残的血泪日子,人家可以拆你公司,可以卖你家具(十几万卖1000不到),可以任意罢工集体旅游然后逼迫公司给予报销,每当我无奈提笔签单时,总是强忍泪水的说:快乐,你们一定要快乐!除此,我不可以追究谁工作出错,还不可以偷漏应该的奖励,最大的抱怨就是:你们.....你们是一伙的!连公司都敢拆,这些家伙还有什么事干不出来,当然也包括创新和拼命!

  每到下班,我最害怕的是很多人根本上养成不着急订餐的习惯,如果不提前溜走,灼热的目光会瞬间集中在我脸上,觉得很象地主周某!于是公司周围方圆二十公里饭店都留下过我们的剩饭!

  亚洲商港很小,20来个人有90%以上的活宝,被我摊上了,没办法!所谓男人有苦不轻言,怀旧和团圆中秋节,送上祝福是应该的,送给我们全国800个代理团队,也送给看这篇文章的人,希望你们及你们的家人美满和团圆.

http://www.eootv.com/fmtv/flash/player3_alone.swf?vidFileName=13254070924128275.flv

  网络从"怪兽"变成现在的温柔姑娘,用了十几岁的青春,早年的上网是一件神圣的高科技,几年之后单机游戏使得突然被思维释放的中国青年迅速堕落,牵连上网也变成了"不务正业、荒废生命"罪恶行为,事实上玩单机游戏的人80%根本就没上过网.之后BBS汇集了一小撮以作家为终极目标的文学青年,中国真的开始上网了,再之后QQ改变了从少年到老年沟通拓展,然后是网络游戏替代单机游戏,青少年再次沦陷引发社会的网络恐慌.中途无线SP借网络名分干了不光彩的事,互联网的"怪兽"名分很多是误解和误伤.

  今天,老老少少用QQ、发mail、写博客.......1亿5千万人带着一点点恐惧奔赴互联网而来,主动或者被动的接受破坏.感情、友谊、权利、消费、交流、商务.......都受到不同程度的"破坏",事实上网络坏的破坏屈指可数,而好的破坏却数不胜数.游戏是破坏过青少年的生活,那说明现实生活的苍白需要改变,破坏一下没什么不好!QQ是破坏了青少年的生活,但是狭窄的生命圈破坏掉会在以后的生命里产生价值,跨越地域的破坏带来跨越地域的机会.

  垄断遭遇破坏,不敢骂也敢爽!(省略点名)霸权遭遇破坏,不敢说也痛快!(钉子户).层次遭遇破坏,不理解也欢呼!(芙蓉姐姐).........这些破坏很好,所以1亿5千万来上网.大到贪官小到保安,上到名流下到百姓,网络破坏了肮脏的隐秘防护,若要人不知,除非己不为!想必不少人做事要开始三思了,这就有利于提高素质,不管什么人的素质,只要在破坏中被提高总是好事!有苦上上网,总有人帮助你.有乐上上网,有人会分享..........有一天的网络一定是社会,而这一天就是近在眼前.害怕有用?担心是多余的.

  网络其实无罪,几根光纤、几块芯片和软件,破坏力来至那里?1亿5千万的ID是我们自己,不是网络的破坏,是我们自己在破坏自己,如果说改革开放搞活了经济,那互联网将帮助我们进步思想.世界都不怕,我们中国人怕什么?破坏是创新的开始,总是越来越好.

CIS中的各项元素决定品牌的杰出价值

 (本文由亚洲商港www.eootv.com独家赞助,转载请保留冠名)

CIS（Corporate Identity System）企业形象识别系统，其价值是为企业经营提供“文化基础”的战略指导，也简称为CI。事实上，CIS服务于企业的真正核心价值，最后是凝集在企业品牌的朔造和传播上，CIS中的各项元素决定品牌的杰出价值。

用10秒的时间，我们来冥想一下海尔、安踏、利朗、联想、七匹狼、红塔、利群……。你是否能够用10秒的时间在脑海里把这些名牌标志清晰起来？再用10秒的时间测试一下奔驰、大众、麦当劳、百事、耐克、华伦天奴……等品牌，10秒冥想的差距就是品牌的差距，如果要深究原因，那就从品牌角度的CIS元素说起。

CIS有三个组件（本文仅选择适用于品牌的部分作为题材），

    MI：理念识别:理念识别mind identity

    BI：行为识别:行为识别behavior identity

    VI：视觉识别:视觉识别visual identity

完整的将这三个组件运用到品牌朔造和推广中来，中国品牌与国际品牌在市场上的抗衡就不会存在巨大差距。

  一：VI的品牌元素

  在品牌的角度，CIS组件的排列是以VI开始的，VI中的标识（LOGO）通常意义上就是品牌标识，以简单易记为重，比如奔驰圆圈三角、IBM、壳牌的贝壳、华伦天奴的V、LG……。同样的电脑制造商联想和IBM，联想标识跟IBM就有很大差异，99%的消费者拼不出联想，但是100%的消费者能马上写和读出IBM，标识本身没什么特别含义，任何的图腾都可以作为品牌标识来定义，但是标识的设计直接决定把标识做成品牌含义的推广成本。

  我们中国的品牌，在标识设计方面存在严重的问题，正如联想！当然也有标识做得很好，比如TCL，但是品牌价值无法与国际品牌抗衡，那是属于其他范畴出现了问题，后面有专门解析。

在CI设计中，视觉识别设计最具传播力和感染力，最容易被公众接受，具有重要意义。所以品牌标识设计最应该考虑的是消费者的接受能力。还是以联想为例，「LENOVO」(读法是len'nouvou)这个新的英文名称，是在继承已有品牌资产的基础上的发展与升华。「LE」代表联想过去的英文名称「LEGEND」，「NOVO」是一个很有渊源的拉丁词根，代表「新意，创新」；整个品牌名称的寓意为「创新的联想」。联想错误的想把理念定义进标识，岂不知理念比标市识还更难传播，[创新的联想]是要用行动和实力来不断的证明和实践才能成其为理念的，这样的非语法、非拼写、非图形还比较长的标识，对于传播是一大败笔！消费者愿意接受简单的标志，至于记住标志之后想到什么，完全是另外一些元素决定的。

再比如红塔集团的品牌标志，龙+塔+马三和一完全的即像图形，红塔山的塔代表红踏，龙+马最容易的理解是龙马精神，合起来就龙马精神的红塔，意义上看起来还说得过去，但是却明显的看得出设计者的素质低下到可笑的地步，和联想的错误不同，红踏标志把想法定义到标志里，标志上体现出明显自恋和拍马屁的嫌疑。

在中国的名牌群中，很少有简单易记便于传播的独创性标志，原因就在于过于看重标志的意义，而不是形式，任何品牌的标志，在定义上纯粹就仅仅是一个图形，并不能独立代表什么，只是一个信息载体，因为有了内容才显得重要，一个符号而已！比如人的名字，叫王小二还是二小王都不重要，重要的是这个人怎么样，如何传播！王小二没被定义到人身上时，就只是三个字，印刷上了名片，这三个字结合职业和职务就初步代表了一个干什么的人，有需求的消费群会在需要的时候依照名片找到王小二，消费者在接受服务后就会出现几种定义，（1）品质一般态度一般收费一般，王小二就是普通消费品牌。（2）品质一流态度一流收费高，王小二就是高级消费品牌。（3）品质一流态度恶劣收费一流，王小二就是奢侈品牌。中国品牌标志设计复杂的原因，最多是满足自我心愿的浅薄意识，而不考虑受众因素以及传播便利性，把品牌标志的设计当作给儿子取名一样对待，动辄就是王百万、李富贵。

美观、简单、易记是方便传播的品牌标志特点，所以设计标志，应该重视受众感受，能够综合各种美观、简单和有意义是最好的杰作，在无法综合的时候，尽量去掉意义的强制附加。再不能综合，就去掉美观，突出简单！

二：MI的品牌元素

  劳斯莱斯—--尊贵的车，奔驰---豪华的车，宝马---新贵的车，沃尔沃---安全的车，奥迪---公务的车……，理念是实践出来的精神语言，是品牌标志的最终解释权。上面阐述的品牌标志，在没有理念支撑的前提下，仅仅是一个图形！可见理念是品牌的灵魂。

  “大红鹰，胜利之鹰……山高人为峰……唤醒你心中的豹子……让心情去旅行”云云又不知所云的理念，是中国假大空的典型代表，纯熟文化大革命时代的余孤之作！错误的把理念当作自恋的口号标语，漂亮、华丽、空灵和诗情画意，以文化之美渲染企业和品牌文化，其实文化和品牌的“文化”完全不是相同概念，一种是空灵的精神，另一种是实践的体验，

  一个没有正确理念的品牌是没有价值的称号，理念作为一种实践出来的精神语言，阐述的是具备标准的内涵文化，也就是品牌文化，这个文化不是诗情画意的酸腐描写，或者是假大空的胡乱承诺，更不是不顾道德的商业欺诈。作者符德坤在《名牌与“名牌”的区别》一文中对于品牌理念有这样的描述

“诚信的标准：瑞士银行因为其中立和诚信，赢得全世界金融的信赖，成了世界银行业的典范，这种典范用广告是无法创造的。古语云：商，诚信为本。诚信意味着不耍诈，不使假，不缺斤少两，不以次充良……。在我们的历史上，也有同仁堂/百草厅……等典范百年流传。诚信，我们做得好吗？如果联想到今年4-5月份国家倡导的全国关于树立诚信的活动，再联想到很多广告里的胡说八道，还有上面提到的30元的产品专卖300元，福建名牌之路，何其远！

  品质的标准：所谓烂泥糊不上墙，没有真材实料的品质，如何创立名牌？奔驰/宝马/三星/日立/东芝……，无一不是靠着品质征服市场成为名牌的，说车吧，好不容易出一款名字不错的国产轿车，10 来的万价格以为可以自豪了，可几年下来，连跑出租都没人坐了，为什么？试问奔驰会在两三年内散架吗？这车不用说多数人都知道是什么牌子,如此被鄙视的名牌有何竞争力?说品质，作者想起一首儿歌：大白兔，甜又甜，一颗奶糖引神仙。这是儿时吃过大白兔的孩子们自己编的，如今糖果琳琅满目，让我选，还是大白兔！如同人们现在一样喜爱全聚德烤鸭一样，一如既往的品质就是标准。

  服务标准：这里要讲一座上海老房子的故事，详细内容笔者记不太清楚，仅仅记住了故事里关于服务的部分。说上海这老房子是30年代由法国建筑商承建的，业主一直住着很自在，但在80年代的一天突然业主突然收到来自法国建筑商的信，信里说：亲爱的业主，你使用的房子是我们X年X月设计建造的，设计使用年限为50年，现在我们郑重的通知您，该房已经到达使用年限，延长使用会有危险……。50年后的这封信，最无争议的解释的服务的标准。

  文化标准：名牌的文化标准，诠释的是人们的追求/信仰或者是社会的某种文化现象，产品本身价值不重要，也就是今天我们说的概念文化。文化标准有创新的，有怀旧的。如果创新是不伦不类，抄袭又无根无据，比如现在某些功能产品广告里礼品文化，容易形成所谓文化的欺骗。为什么不参考一下麦当劳/肯德基呢？福建品牌文化,正是创新不伦不类、抄袭无根无据的重灾区.”。

以此可见，一个的理念决定品牌的价值所在，这种脊具备标准意义的理念，不限定是实践出来的，可以是心愿所想的，但是想的一定要去实践。光说不练的理念是口号标语，消费者体验不到的空口号，如何成就品牌价值的传递。

三：BI的品牌元素

行为识别对于品牌，主要是在传播中的体现！中国所谓名牌大多是经不起推敲和考验的空架子，也多是依赖铺天盖地的广告制造出名声和噱头，有名无实，有声无信！

让我们来梳理一下企业品牌的传播套路：

第一：电视、平面媒体广告。以脑X金为代表的垃圾广告，长期盘踞在黄金时段到受众恶心呕吐的地步，这样的视觉强奸传播行为，对于短期销量有促进作用，但是对于长远的品牌价值，无疑是短命行为。

电视垃圾时间以医疗广告为代表的欺诈广告，假到足可构成犯罪地步，一边是专家吐沫横飞的胡说八道，另一边是名人现身说法，再安排一堆遇到“雪中送炭”的托狂打热线，与专家煞有介事电话诊断……到底是广告行为还是诈骗。

第二：展会。人山人海的展会，最有价值的不是去了解企业，而是去看裸体彩绘或者其他歪搞，名片、VI手册、宣传单漫天飞舞，商家低俗的手段制造的热闹，盖过了品牌价值传播的目的。

第三：促销。促销不是让利于客户的品牌推广，而是处理残货或者血拼对手的压价。好品牌代表的是好产品、好品质，善于保护品牌的企业是绝不允许残次品流通到客户手里，善于维护品牌价值的企业，只会在品质和创新上修炼内功，绝对不是为了制造对手死亡空间的血拼。

品牌的制造和传播行为，除了表象的广告，更多的是内在的不断升华品质与态度，创新的行为能够吸引新用户，开发老客户。提升质量能够粘住老客户，拓展新用户。还有比如促销、调查、年会、售后……等沟通用户行为，能够提炼新需求和新内涵。更还有赞助、募捐、号召等行为，是企业社会责任感的体现，同时还是制造口碑传播的重要手段。

中国企业，惟利是图、投机取巧的心理太严重，以至于商业道德缺失，严重偏离商业规则，在广告宣传上大张旗鼓，借助广告能捞就捞，根本不在乎培养品牌持续增值的土壤以及维护品牌的价值。传播不择手段的以出名为主，大大的忽视了品牌内涵和承载品牌的理念。

不遵守商业规则，没有社会责任，不注重创新，不维护品质，光吹着广告的大喇叭裸奔，如何能够创造出让用户信赖到信仰的品牌，如何能长久培育具有核心竞争力的品牌，停掉广告就死的品牌不可能国际化。

总结：中国企业的品牌意识是在误区里狂奔，以叶XX为代表的所谓策划大师，在利用幼稚的市场和消费者，疯狂破坏商业环境！是中国人口优势和素质偏低的消费群给了那些半路品牌生存的机会，于是导致品牌的投机取巧和不择手段，但是越来越国际化的商业和越来越开化的市场，需要中国的国际品牌！用CIS来指导品牌建设和传播，可以清晰很多。

第一：我们冠名的是博客作者的文章，如同支付稿费一样，媒体要的文章内容，亚洲商港要的是文章传播力。

第二：冠名的博客必须是网易、搜狐、新浪、腾讯等四大门户托管，可以诚信保证流量的博客。

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  笔者3年前写了一篇关于电子商务的文章《5年之后，电子商务将重新洗牌中小企业商业格局》，才3年过了，电子商务就提前启动了它的历史车轮，意味着新一轮商业竞争重新开始了。

  沃尔玛、家乐福、国美、苏宁……纷纷开启了网店销售，这些大企业并没有头晕，是互联网的力量让很多传统企业头大！互联网诞生开始的不俗表现，正在迅速改变我们的生活，精神上让人年轻和自由，生活上让人们轻松而宽广，文化、政治、道德……无一不被互联网在重新改写，把不敢说、不敢做、不敢想以及不能说、不能做的种种，一点点的颠覆了！这个真正以民为本的世界它叫互联网，无数的民们被他的魅力吸引，比如哪怕是无聊到家的芙蓉姐姐、后舍男生、胡戈，互联网象上帝的手，都给了他们星光闪耀的机会。再比如重庆的钉子户、电信/移动的霸王垄断、以及社会的黑贪腐败，互联网的上帝之手都给了小民挑战的力量，更还有国家主席胡锦涛被他的网络粉丝们叫成胡哥，这都是互联网给的力量！所以中国14000万人上网了，有男的女的，有老的少的！这才几年的时间，往后十三亿多的人还不知道会有多少进入互联网，但是可以肯定是现在的几倍。

  “有人的地方就有江湖”，电影的台词用在企业经营上，可以说成“有人的地方就有市场”，所以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁……把通道开到了互联网！但是众多的中小企业依旧“按兵不动”，值得警醒的是诸如报纸和电视等传统优势势力的改变，5年前这些不可一世的势力根本不理会互联网的召唤，但是短短5年，报纸就遭遇了60%消费者的抛弃，电视广告的下滑也到了坐立不安的地步，这才想起建设一个报纸网络版，如果企业们也遭遇同样命运，那将会有数量巨大的企业错失发展良机。

  互联网的包容和无限对人有很大帮助，同样对企业也是，尤其是实力弱小的中小企业，互联网给了一个同巨头一争高下的机会，这已经1亿4000万还不断快速垒加的用户的巨大市场，企业没有理由不重视它的存在。电子商务是什么，就是网络销售/服务/采购/宣传，企业可以投资百万在一个100人的城市开厂开店做买卖，也可以动辄百万、千万甚至亿的投资做广告宣传，但是对于亿万用户的互联网视而不见，这是多么滑稽的商业意识！

  展开网络销售吧，淘宝拍拍上一个零投资的网络商店一年可以销售几千万的货物，携程、艺龙每天通过网络为几万人订购机票和酒店，卖保险的、卖房子的……火热进行中！如今先进发达的网络技术，别说千里传音，就算万里会面都成了可能！诸如富码企业电视台，企业除了建立图片文字的宣传网站，还可以建立企业电视台在网上面对面做生意，客户不再是一条街、一个城市，客户在全中国，全世界！这就是互联网，把财富和机会溶到一个公平的空间里，让我们相隔就仅仅是手到电脑的距离。

  让电脑帮你，让互联网帮你，让富码企业电视台帮你……帮生意搬到网上，因为网络销售是新财富机会，因为电子商务是新经济竞争的王道！

（本文由亚洲商港冠名赞助，转载请保留冠名）

百姓婚礼，世界见证（首例网络婚礼世界直播）

中国首例通过网络进行国际直播百姓婚礼，将于6月17日10点开始，网络世界将成为百姓生活的一部分，广泛的记录生活的点点滴滴！届时将有数十个国际和国内网站友情联合直播。

婚礼的新娘是一个海归高知美女，据说为迁就新郎，新娘放弃海外的工作，回国就业，但一样是千里相隔，他们爱情的维护工具就是互联网，采取网络国际直播更有意思，是因为他们委托的婚礼公司建设有自己的网站，并且还建立了自己的企业电视台，作为增值服务的网络国际直播建议就一拍即合，并且成为这对新人选择婚礼委托的重要因素。

这是一个网络改变生活的典型案例，互联网从一个陌生时代发展到现在，不仅仅个人生活依赖，作为电子商务的实际运用，同样也在逐步成为商家尝试的重要手段，未来会怎么样不知道，互联网对于我们的改变到底能到什么程度，这样的百姓婚礼直播，或者就是一个启示。

直播主站 http://www.dbeootv.com/hq.htm

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抄袭是一种生产力

  6个月前，带领全体同事辛苦开创了视频商业运用蓝汪汪的海，可以说全世界只有富码模式是视频商业运用的赢利开创者，借着这块蓝海，亚洲商港发展可谓顺风顺水，不过最近非常不太平，全国运营中心群每天传来抄袭者花样翻新的复制产品和称号！终于发现蓝海不蓝的新原因，自杀的血染红也算是红海！

  我们的合作伙伴一再追问如何起诉复制的竞争者，今天我们正式探讨一下抄袭这种生产力的好处和不起诉的原因。

  第一：亚洲商港是视频商业运用的创造者，拥有绝对核心的技术和商业的专利保护。

  第二：数十个抄袭产品的商业描述和产品介绍，有60%以上的内容复制富码产品。

  第三：很多公司借富码的客户案例和亚洲商港旗号诱惑招商和销售

  以上三点都分别做了证据保全，其实就没打算起诉，理由很简单，中国企业客户太多，电子商务运用需要更多人去普及和推广。还有另一个原因，网络创业公司太穷，漠视知识产权能导致破产的危险都不怕，他们还怕起诉吗？所以换个角度看抄袭，更有利于发展。

  抄袭视频商业运用是件好事，也算是进步，过去抄袭的是概念，赚不了钱还穷折腾。现在很务实的学会复制能够赚钱的产品和模式，这对中国互联网走向运用是一大贡献，推动巨大的企业市场，一家公司不行，一个产品也不行！需要很多很多的先烈和勇士，也许我们也是在为未来成熟的网络商务做贡献，炮灰还在乎什么大小。

  远大理想先不谈，赚钱发展才是硬道理，3721要不是搜索伴侣和通用的搅和，估计也很难成大事，所谓有竞争才显示优势，2600万企业市场十分之一的份额就够撑死100个网络公司，没什么好计较的，竞争是润滑剂，鲨鱼强大是因为没瞟要保持创新和持久。

  抄袭的成本，不会比创新低，还容易掉进陷阱里出不来！抄袭第一陷阱是技术自我欺骗，以为很容易就复制了产品，比如视频技术，富码的外型模式很容易实现，但是真正的核心解码技术才是关键，解码率的大小直接决定文件传输负荷，中国的带宽环境绝对承载不住粗糙技术下的大文件，短暂的无流量速度既欺骗了客户也欺骗了自己，最后导致双亏！别相信号称100G带宽保证的诈骗，稍微懂点常识的人都知道，在中国1G电信独享带宽一年需要50万以上的费用，100G的带宽投入需要5000万，再说很多城市骨干网的带宽尚不足50G，怎么可能被一家小小的创业公司全包了呢？所以100G带宽保证是绝对的商业欺骗行为。没有高超的解码技术+分布式CDN加速网络，愚蠢的技术抄袭者会误导投资人一起死宽带里，临死前唯一有价值的就是为中国电子商务运用贡献了宣传。

  抄袭的第二陷阱是市场营销，如果说技术抄袭不是个难题，那市场的运营就绝对是门槛，因为在市场上真刀真枪的竞争需要实践经验，拍个脑袋就想发财的梦，一般很难实现，亚洲商港经历半年的艰苦推进，已经拥有销售和服务联盟近700家公司覆盖全中国，客户成功案例上万！领先的半年，所有积累都将是任何抄袭者的壁垒，商业群集效应使得共同市场的市场份额60%以上倾斜到具备口碑的一边。

  抄袭的第三陷阱当然还是技术和商业专利以及其他的知识产权，亚洲商港首创视频商业运用系统的时候，全世界都还没有相同案例，我们自然知道为自己的创新加个保护，中国政府对于知识产权的重视，已经不需要过多描述，况且窃取他人创新成果本身就需要付出代价，而这个代价除抄袭者之外，可能还会连累到代理以及企业客户，没钱的告了也白告，有钱的就难说了！

  企业电视台是好东西，企业需要，电子商务需要，未来多媒体互联网也需要，欢迎复制欢迎推广，每一个电话每一次会议，都是历史性的贡献，所以抄袭是互联网的一种生产力，扼杀生产力就是历史罪人，亚洲商港坚决不起诉抄袭的创业者，我们希望抄袭者别爬下，中国电子商务需要我们，也需要你们。

今日有闲，上网易我的博客折腾一下，发现网易博客的模块非常2.0，突发奇想的将亚洲商港富码企业电视台自动代码插入自定义模块，合成的效果竟然非常有意思，将播客和博客融为一体变身成“多媒体博客”，fdk151.blog.163.com 或者这样的博客更让人喜欢，也更具备商业和传播价值。假如多媒体博客里有博客自己的电视台，我想博客收费应该不是很难，起码我自己很愿意为之付费。

博客赢利一直是个难题，如何让个人付费不妨从多媒体思考一下，另外，企业博客模式如果加入了多媒体概念，企业接受起来就更加容易。

说说你的想法！

 和腾讯来一场大象与豹子的赛跑

 （本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

  被笨伯拖去参加深圳IT高层茶会，深圳干IT有点成绩的公司都派代表去了，认识了不少人，被安排发言，事先根本不知道说什么内容，所以抓紧时间做了一个加长版的广告，之后迅雷邹胜龙给讲了些融资经验，确实值得参考。落座不久就是腾讯战略副总的介绍，笨伯特意点到“腾讯将要开辟企业视频，老符的真正对手来了”，对于大多数网络项目，有腾讯插一杠子确实是不好消息。当时开玩笑的说：腾讯做什么做嘛，直接收购亚洲商港不就行了吗？

  回来公司，思考了一些事，亚洲商港至创立视频商业运用不到半年，复制和跟风的已经超过15家了，如今腾讯也杀出来，尽管有压力，但也侧面的证明了亚洲商港的发展之路是对的，我可以不理会其他抄袭和复制者，但是腾讯却不能掉以轻心。

  腾讯这只大象，门户、搜索、电子商务、SP、社区、支付……凡是钱途光明的项目，几乎都是坐地开花的横插一腿，俨然成了互联网霸主，QQ巨大的用户群，成了攻城掠地的不二法宝，也被人称为互联网的“武林公敌”加以讨伐，其实跟腾讯对抗，最有意思的是赛跑而不是讨伐，至少我会这样选择。

  腾讯的钱、资源、人才，无疑都是强势的，但并意味着腾讯什么都能做强，因为腾讯多元化使自己成了一头大笨象，围绕QQ用户群的坐地扩张，确实无人能敌，但是如果是超出QQ用户之外的市场，腾讯跟一般公司没什么差别，比如企业市场，RTX夭折、B2B按兵已经说明了，做企业市场不是腾讯的强项。

  也许亚洲商港真的跟腾讯在视频商业运用会有一仗，那将是一个非常开心的事，腾讯巨大的宣传平台，能够快速将多媒体电子商务概念推广开来，2000多万遍布全国的中小企业很快就会成为一个利润池，就如当年网络实名现山露水之后，如果不是百度搜索伴侣和CNNIC通用网址市场搅和，也许不可能成功得那么快，没有对比，那里来的优势！我倒是希望腾讯的商业视频来得快点，在市场是未被撬动的荒地之前加入到普及行列里来，既可推动成熟，又可使运营服务提前洗牌，让那些仅仅靠抄袭和偷窃的伪运营商直接失去侥幸的希望，更有利市场的健康发展。

  腾讯的优势其实也是劣势，相对象我们这样的创业型公司，腾讯是一辆坦克，尽管所到之处寸草不生，但是其速度和灵活性却远不如小公司，如此巨大而特别的企业市场，腾讯能所到几处？跟大象对抗，只要不比腿粗力大，就有胜算在握！小公司可以发挥速度和机动性，在创新和服务上就会是绝对优势，譬如豹子跟大象，本身不是对手只有竞争，因为争不过去咬大象是愚蠢的行为，浪费精力去找没趣，目标同，细分不同，细分同，速度不同，以最快的速度找出差别、抢占客户……只要跑在前面，一切皆有可能！跟风和对抗就彻底没有机会，如果将对抗变成赛跑，豹子一定能赢。

赢的标准无非是在发展中赚到钱，只要做到这一点，还管他腾讯坦克轰鸣干啥！总比被几只苍蝇烦着强。

（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

http://ae.ranchao.blog.163.com/

超哥的博客

http://blog.163.com/kevin2_0/

老K杂锦博

http://postgoto.blog.sohu.com/

阁月居士

http://blog.donews.com/liuren

刘韧的博客

愿意与更多博客建立合作关系，希望大家向你的博客朋友积极介绍亚洲商港冠名赞助博客文章的事，同时也希望新的合作者以共同尝试的心态和我们建立合作，还是一口价，别离谱。可以参考一下上面的博客作者。

（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

博客出价太高，挡住冠名赞助的推广之路

（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

  至6万元冠名刘韧之后，亚洲商港追加50万元征博客文章冠名的广告收到众多博客关注，收到冠名合作的信件300多封，几乎所有人的报价没有低于一万元，更有人误会50万元是全给一个博客冠名的商业炒作，表示只收20万元就积极配合我们炒作，并承诺绝对不泄露秘密，云云！令人哭笑不得！

  亚洲商港再次申明：我们投50万元仅仅是广告推广，购买的是博客文章的传播力。

  关于博客文章冠名的费用，不能以刘韧的6万元作为标准，比如千万级流量的顶级博客，6万元就显然不够，但是大多数的博客，也远远不值6万元，这其中刘韧的个人品牌也算是价值，从某种意义上讲有代言的成分。

  个人博客文章冠名价值计算，有三个参考标准，一是个人年收入+博客影响力，二是流量+影响力，第三是职业作者的稿费。个人年纯收入在发达地区平均为13000元左右，在普通城市平均7000元左右，落后地区是3500元左右，因此博客可以尝试将写博客作成职业，但是这种尝试应该是从低到高的过程，让亚洲商港也有个合理的广告效果，否则价值过高也不值得投资，这样会掐死这样一个新广告模式的。

  第二种计算，按照现在的流量收购价格，每百万流量600元，再乘以3-5倍的文章影响力，30万左右流量的博客，文章冠名权也就值2000元左右/年。

  第三种计算方式，多针对职业创作者，除稿费之外的冠名费应该是全年稿费的40%，千字/200元是通行的平均标准，职业作者每年能拿平均8000元的稿费，也就是冠名费差不多3200元。

  目前仅有包括超哥等四个人以合理价格进入了冠名合作，文章冠名，是博客最佳的收入尝试，规避了博客产权带来的广告麻烦，同时也规避了软文影响作者写作兴趣的问题，如果你想成为一名职业博客，就需要象职业者那样，在自己专长和兴趣之上进行勤奋的创作和传播，既可以成就你的生活，也可以成就你的个人品牌，因为在有亚洲商港提供了基本生活保障之后，可以全心创作和传播！而优秀的文章和多渠道的传播使作者获得更多的关注和支持，更多的关注同时成就冠名商品牌的传播，一个双赢的合作，值得很多博客作者和亚洲商港联合尝试！（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留冠名）

再追加50万，寻博客文章独家冠名权

 （本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留本冠名）

  成功签约刘韧之后，亚洲商港相信我们开创的是一个新的博客时代，辛勤的博客们可以通过写博客成为能够养家的职业，于此亚洲商港追加50万广告预算，征寻更多愿意尝试职业博客滋味的行业名博加入我们的冠名赞助行列。

（1）       我们不会强制你写作的内容，但色情、反政、宗教等文章我们拒绝支付冠名费，其他的你甚至有权写作指责亚洲商港发展中不合理的文章。

（2）       我们支付冠名赞助的文章作者应该是：财经类、企业管理类、营销类、IT类、慈善类、旅游类专业博客人士。只投新浪、网易、腾讯……等门户提供的可以正规计算流量的博客

（3）       博客总访问量20万以上，有10%文章被推荐的比例。

（4）       每月至少8篇文章

（5）       每月月底支付冠名费，亚洲商港会提前通知停止监控效果不好的冠名合作，但一定支付当月冠名费

（6）       全年买断冠名费需要监测3 个月（监测期以月付结算），全年2000—59999元不等，由博客自行一口报价，亚洲商港绝不还价，报价过高者我们有权拒绝合作。

（7）       为不影响读者体验，冠名一般采取文章前+结尾处标注：（本文有亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留本冠名）其中亚洲商港文字需要加上超级链接www.eootv.com。

（8）       如果我们信守承诺的合作令你愉快，你有责任在结束合作时撰文一篇褒奖一下合作的快乐。如果我们的合作中出现垃圾行为，你有权撰文痛骂我们不厚道的地方。

（9）       亚洲商港鄙视一切匿名漫骂、攻击和诋毁的枪手及走狗，批评和褒奖都请署名进行，亚洲商港承诺绝对不打击署名批评我们的作者，对于有警示意义的批评文章，亚洲商港将按照每字1元的稿费支付给作者本人，表示感谢！

  你写你的文，我广我的告，不必为钱烦恼的个性职业博客时代开启了，有意转让冠名权的作者，请致电：0755 83953811  致邮：fdk151@yahoo.com.cn   致Q：57517880  呼符德坤即可。邮件注明：博客地址、文章内容特点、作者名、冠名权报价（一口价，别离谱）

登陆www.eootv.com了解亚洲商港（本文由亚洲商港独家冠名赞助，转载请保留本冠名）

 Google有病

  就在前几天，受邀去了一趟谷歌，蛮有感触的是网上盛传的谷歌文化只有过没不及，我是个谷歌粉条，健身房、小超、咖啡吧……出现在办公区，这些早有所闻的没什么希奇，最让人意外的是按摩床和足浴木桶，郭去疾在提及此设施时也神采飞扬，所以我相信，本土化谷歌正在进行时。

  同去的同事离开谷歌时先冒了一句：“两个字—有钱”，接着补充：“还是两个字—腐败”。谷歌的自由、个性、自主、平等文化，着实令人羡慕和留念，正如同事总结的“这是个崇尚天才的地方，才聚于此，两个世界！门外是社会主义，门里是共产主义”，于是我发现了谷歌在中国乏力的原因之一：文化之病。

  文化象一件衣裳，它应该穿在合适的人身上，谷歌的衣裳非常漂亮、华丽，不管谷歌高管是什么样的心态，5年内这件衣裳会非常的不合身，我没有轻视谷歌的中国天才们，而事实上现在能顶梁的人才都被现实摧残得多少有点变态，比如责任、气度、诚实……等等优秀素质，不是缺少，是缺失！在谷歌的办公室里，我认真的观察了所有目光所及的人，清而不澈，智而不慧，有傲无骄，空气中弥漫的文化气息，不是春风和煦的祥和，而是貌似祥和的雍软，所以我觉得很多的谷歌人，并非理解了谷歌文化所要达到核心价值，参观途中老郭说了一句话：“享受工作的快乐，自主的创造，这里鄙视不自主的人”，当时我觉得理解了谷歌文化，很有意义，但是后来一思考，依赖和爱其实是两码事，我们会为依赖自主做些事，但是不一定会彻底，而为爱就不一样了，于是我觉得这个连自己都非常崇尚的谷歌文化，有病。在我看来，本土化实际上是一种迁就，就如80年代政府在云南少数民族地区实行搬迁一样，原意是把贫穷落后的山林民族搬到文明世界，第一次强制搬迁下山不到一个月，那些少数民族山民扔下漂亮的统建房又回到山里去了，满路扔的政府发的中山装，因为穿中山装会被穿本民族服饰的人鄙视和排斥。第二次强制搬迁，政府做了妥协，不要求穿中山装了，人也不回去了，但是放着煤炉不用，却屋里架起了篝火，搞得人哭笑不得，之后的几年，民族服饰基本不穿了，山林民族也学会了跟“狡猾”的汉族居民通婚、通商。整个发展难说谁对谁错，仿佛谷歌，是质的本土还是形的本土，直接决定谷歌在中国的是否伟大，多久伟大。

  至于鄙视不自主的人，那鄙视是依照内在标准还是外在标准，如果是依照外在标准，把百度在中国的成绩足够让所有谷歌的人自卑了，我在很多场合见到个谷歌员工和领导，蜂拥而至的崇拜就是中国特色，相反的，这种特色给了一个不公平的谷歌文化成长空间，至少5年，也许一直。谷歌会被泡在一种热情的冷酷空间里，飘着当朵花看，我相信谷歌所有人都很难平衡，这种热情的冷酷之中与业内、市场的交流关系，事实上谷歌的人也确有做派的嫌疑，文化之病，估计就是谷歌突破的最大障碍。

  谷歌还有一病-----运营之病，光市场推广和销售来说，我跟郭说：google大品牌好产品强公关，为什么卖不好？是因为谷歌产品被口水吐脏了，而且数万人在吐口水。就如人想买好药治病，猛的听见旁人说这药有假，而且是一堆人都这么说！商业竞争你死我活，对手不诬陷对手，那诬陷谁呢！象搜索这样的产品，中国好多个，都有成百上千家代理，下属直销人员加起来几万人，业务员卖不掉自己公司代理的产品，关系自己和公司的利益，口头的表达又不代表任何官方行为，所以就算用最恶毒的诬陷，任何一个产品商都无可奈何，而相对市场推广薄弱的谷歌，连解释的机会都没有，于是不管谷歌怎么折腾，销售上不去是很正常的。

  谷歌发展渠道，是被逼也是对路的，但是强于直销的谷歌还是不了解本土市场的特点，屈指可数的代理，如果换到别的公司，不关门都不行！近两天在DONEWS上看到一篇关于谷歌暗中加强直销部署的文章，觉得挺搞的，老路新走根本无法将谷歌送上新的台阶，只会逼着已经成为谷歌代理的渠道找退路，整不好还反身就加入吐口水的大军中，也许百度业绩飚升刺激了谷歌坚定执行直销的原路，但是市场保有量非常偏低又不急业绩的谷歌，到底现在应该先加强什么？直销+渠道的策略，本身就是一个容易被攻破的死穴，如果琢磨透了本土市场，连处于二线的搜索都很有机会翻身！如果真象DONEWS文章里所写的，谷歌在上海暗布直销力量，且有和代理抢大单的事实，那我敢打赌谷歌会多增加一次折腾的成本。

  写在最后，记得刚回来的时候亚洲商港的同事在听张帆描述谷歌文化时，不停的哇~~~哇~~~哇，羡慕之色不用言表，我笑言：哇什么哇，把你们放到谷歌去上班，你们能力和执行力至少降低一半！不过我很想我的同事能有谷歌的环境，让努力和拼搏得到应该有的慰酬。

      网络经济正在遭遇围困

  正如我们理想的一样，网络在经历痛苦的蜕变之后，展示出了新经济的锋芒，改变了越来越多的人们投资、创业、经营、消费的传统思维和习惯，知情权在网络的无障碍，使得传统商业的欺诈和垄断受到挑战，同时创造出了非常多的新模式，也正因为如此，在互联网经济逐步进入实践期的当口，抗着各种旗号的最后抵抗，无耻到可笑的地步。

  垄断的围困：首先是互联网运行环境，落到具备垄断大棒的电信运营商的手里，成本奇高不算，服务质量简直令人无法忍受！南北拆分的贵胄竞争，瓦片砸的是客户。竞争的结果就是让客户买两份质量很差的单，这种莫名其妙的竞争，两个字……变态！

  另有垄断的掠夺，无线有线好比是互联网经营的地产商，提供店铺给创业者，一但某个领域开创出惊人的潜力，垄断者就以技术手段和政策的名义逼原创业者退出，从地产商变成店主，当前草包当道的垄断机构，实在拿不出几个人来经营好这些产业，因此出现严重的浪费时机和资源。SP、VOIP、IPTV……，监管是国家的权利，往往被商业机构借此光明正大的拿来为垄断和无能遮羞。

  国家大力倡导科技创新，且创新的目前也是激情高涨，但是为什么互联网企业90%以上大面积亏损，除了创新者本身的稚嫩，很大程度上跟极其变态的商业环境不无关系，首先是做大做强的环境成本高昂，其次是“商业机构”想当裁判就当裁判，想比赛就比赛。勇于科技创新的创业者经常被罚停比赛等结果，只有等商业裁判下场玩不好才能继续，如果能玩好，比赛成绩就被掠夺。

  互联网的科技创新创业者，在跟包括电视、电信、报纸……等身穿黄马褂的贝勒们竞争。最近投个广告片到某权威电视台，终审时否决的原因是我的网站挂了个条幅“全力推进企业信息化建设”，理由是：你们有什么资格推进信息化建设。令人回味无穷还大开眼界，搞不懂一个广告费天价的电视台，广告部审片主任应该算官居几品！有没有资格推进信息化建设跟商业广告审查有什么必然的联系？

  政策围困：不可否认互联网对于信息传播有非常不规范的地方，也有部分图利之徒违规胡搞，但是走过十几年头的中国互联网日渐成熟和规范，正在加速成为社会生活的一部分，对于整个社会进步做出的贡献和影响，也有功不可抹的价值存在，在国家法度之下，一个逐渐自律的互联网正在清晰起来。

  然而，从技术、法律到思维和意识的监管体系，反应相对很滞后，这给互联网科技创新也设置不小的门槛，从过去出台的很多条例和法规，不难看出熟练于传统商业监管的职能部门，对于互联网实施监管，非常的不适应！同时“大爷做派”的习惯，很不愿意与熟悉互联网的创新者多搞诸如“听证”和“联合共建”等行之有效手段，闭门造车式的搞一些不准笑的条款出来，甚至干脆一刀切，如果说与垄断者共舞有难度，那与政策的滞后和一刀切相比，还算有希望。

  科技创新是国家倡导的，互联网也没有被定义为什么“特殊行业”，但是谁知道互联网公司除了通常的证照之外，还需要多少个证件才算是可以正常经营的合法企业？(亚洲商港符德坤）

就视频的不倒，P方兴东一K

  深夜浏览网易科技，见方博士一文觉得有问题，文中提到07年视频站的处境，博士认为已经有的07年视频会大面积“死亡”的共识是很错误的，2007年，视频更加辉煌的一年！对于辉煌一词，我认为值得推一下敲！

  首先是成本难以支撑辉煌，视频站是一个对硬件成本消耗极高的买卖，不否认视频能够带给用户快乐的新感受，问题就出在变态的运营商垄断及南北互不太通，这样制造出来的高成本压力，很难长时间支撑快乐的新感受体验，感受不好就不快乐。

  其次是赢利模式不支持辉煌，从博客到视频，学术的创业者们怎么也走不出赢利新路，“媒体”堆堆里的广告模式，从来没有尊重过商业的对接，同时也展现了经营者对于商业运行的把握很是幼稚，互联网的人脉至今还未被传统商业所接受，以搜索和门户广告为代表的推广尚走得跌跌撞撞，到视频站的辉煌，07年指定不行！互联网的“媒体”大餐，严重的存在大客户找大门户和路有冻死骨的两极分化，视频站就属于被冻的那类！包括博客，很容易被大门户做成小花园。

  再次是那张叫视频证的破纸，原本是职能部门对于新闻传播监管的一把阉刀，切网络电视用的，但视频站就在李逵家隔壁，职能部门用刀，经常习惯性用力过猛！况有权挥刀的不仅仅是广电，信息产业和公共安全也磨刀霍霍，令创业者命根生寒，如此惶惶不可终日的活着，辉煌不过是半夜惊梦的窗外月光。

  最后还得提提“权”的困绕，版权、隐私权、人权……，草民传播，只顾快活，末了丢一堆麻烦缠住经营者，做不大还好，做大了连市井泼皮都借“权”法院你一把，弄好捞钱，最不济也炒作自己。

  辉煌一说，如果有投资者的狗皮褥子披着，不防遐想一翻！千万别拿自家的薄衣单衫去赌，视频站不是一个什么好馒头！方博士所说的共识很错误，得纠正一下，共识是建立在现实和事实之上的教训，倒闭一片有点过了，但是奄奄一息是肯定的，起码07年是这样！估计两年内也不可能辉煌起来，象视频站这样烧钱的行当，能在快乐感受下扛两年是要点家底的。

  不赞同博士的说法，但是赞同精神，视频有潜力，很巨大！只要不挤在分享和内容制造这两条桥上，大有广阔的空间可以发挥！一大利好是国家侧面的承认了互联网是社会的构成部分，以视频为主体的多媒体互联网才是视频生存的最大空间，因此应用的创新是一条不错的路。二大利好，中国互联网协会日前牵头对视频广告进行联合推广，在路上和即将上路的创业者应该主动去牵手协会，有准官方的促进，可以加速视频分享广告市场的成熟。

  以上文字，非学术！我是视频的绝对支持者，创业亚洲商港www.eootv.com，携五个弟子用四个月做到了最强视频商用体系，P这一K，单指视频分享桥上的摇摇欲坠，视频的未来一定在应用，不管是个人还是企业，创业者应该去找应用的客户，而不是迷恋于体验的用户，客户一定是用户，用户却极少是客户，不赢利的关键就在这里！

  全文笔止，懒得商榷，值得商榷的是互联网上诸如电子商务之父、维客之父……等一干牛人的含金量。（亚洲商港符德坤于深圳）

创业者的地狱和天堂

  回顾拼在互联网的7年，所有接触的创业或者职业者，大抵逃不出自闭、自欺、自恋、自大、自卑、自私等六个自，我是不赞同互联网产业还幼稚的说法，倒是觉得经营互联网的创业者太自我了，也或者因为幼稚的经营者导致了互联网的“幼稚”，想想一个以广泛共享为特点的产业，被一群死守六自原则的人折腾会有什么好结果。95%的创业者困在如同炼狱一般的互联网产业里，其实不需要找什么原因。

  最近无数次在对亚洲商港的同事培训中，提到一个故事：上帝派使者视察地狱和天堂，使者来到地狱，看见地狱里的人手里拿着一只1米长的勺子，勺子里有很可口的食物，可是地狱里的人却饿得面黄肌瘦，不成人样。原因就是勺子太长，饿得发疯的人们怎么也送不到嘴里。够不着洒到地上，马上就不见了，于是地狱里的人就就始终重复舀食物--够不着吃--洒到地上---然后消失的悲惨生活，忍不住的人就去抢、骗、偷……，导致整个地狱乌烟瘴气，血腥成灾。

使者又到天堂视察，发现天堂的人也是一米长的勺子，也是同样可口的食物，但是天堂的人却个个容光焕发，神采飞扬！天堂的人与人之间，友好和善，非常快乐和谐的生活在一起，如此天壤之别，唯一不同的就是天堂的人不是将勺子喂给自己，而是彼此为别人喂吃，一米的距离就变成了，人与人之间的零距离。

如今的互联网，就是故事里地狱的景象，就连周天使、马掌柜……等这样得道升仙的成功代表人物，至今仍念念不忘以折断对方的勺子为大快，且不说一干追逐成功不计手段的创业者，还能好到那里去？困在地狱，最应该自问是否想办法脱离自闭、自欺、自恋、自大、自卑、自私的低级趣味！

互联网是宽容和共享的行业，小到公司团体，大到伙伴，应该想想我们手里的一米长勺如何善用，否则看得见的财富，就总是镜里花水中月！坑蒙拐骗抢的手段，直接导致的就是财富资源的严重浪费和人与人的仇视，就算掉到地上不消失，想获得财富也必须象狗一样爬到地上去舔，得了财富又怎样，创业者失去了人的尊严和品格。何况血腥无耻狗一样的成功积累，要提防强中更有强中手，血债会用血来偿的恶果循环。

其实挖掘互联网这个巨大宝库里的财富，非常简单！在面对公司、同事、客户、伙伴……时，彼此把手里的一米长勺里的美味喂给对方，我们就很容易解决获得财富的距离问题。

互联网是充满财富的巨矿，创业在这个行业的人也都是聪明和勇敢的英雄，07年国家主席对于互联网电视讲话，正面的认可了互联网是国家社会构成的一部分，所以新的互联网时代，不再区分传统还是网络，更多的价值就是如何应用，机遇当前，也可以说我们距离财富和成功仅仅只有一米，是天堂还是地狱，就在于处理好这一米的距离。新年新气象，将这篇文章送给亚洲商港的同事、合作伙伴，以及拼搏的互联网的创业伙伴，一起分享。

 网通复制不了YouTube

视频化多媒体网络肯定是趋势，数字家庭也肯定是趋势，但绝对不是YouTube模式能够解释和代表的，这种趋势的成熟应用对于基础服务商网通有绝对的补充，但是还要多长时间成熟，没谁能准确知道。YouTube至今产生的价值是人脉和内容两方面量的价值，仅仅是“卖给google”成功了，至于模式是否成功，尚不可知道！google能消化YouTube的量财富，但是网通联合第一视频想复制YouTube，将面临两个问题，第一是如何积累量，第二如何消化量。

  从第一问题说起，YouTube的量是在一个宽松的环境下形成的，比如内容自由、环境的互联网成熟用户群、国际通用平台。这些在基于中文平台下和国内政策下的视频分享，很难做到快速积累量，更别提目前国内视频分享格局基本初定了，留给网通的空间很有限。第二个问题，就算做出一个YouTube，谁来接？google会接YouTube是因为google是互联网公司，人与内容的量是直接财富，而网通仅仅是一个基础服务商，核心价值相去甚远。

  所我觉得复制YouTube之说，与其说是网通涉水视频分享，还不如说是第一视频做了网通一个技术API的业务，或者是第一视频换个方式折腾而已。对中国视频分享格局构不成任何威胁，高兴的是视频化互联网多了一个推动成熟的大炮灰。1600万用户是网通的宽带用户，但不一定就是网通互联网内容的用户，这个群体属于大家，所以网通涉水视频分享，没什么竞争优势，也不会有YouTube的结局出现。也就是如同网通在自家大院里载棵小花，很漂亮就大家看看，不漂亮就自家欣赏，死了也不要紧，因为网通不稀罕这个也不擅长干这个。

  再深一点的层次，网通做互联网内容，意在数字家庭、数字社区和数字社会的铺垫，电信服务的竞争不断延展细化，垄断的小日子也快结束了，从基础到内容延展目前不过是为主营业务做辅助，未雨绸缪是很必要的，比如未来的数字电视、个人信息终端、家庭信息终端、社会信息终端等等，所有电信服务商都在虎视眈眈。比如可以猜想一下，为宽带用户提供数字电视的节目、网络购物……，起码10年网通还是以基础服务为主，现在开什么内容都是辅助性的尝试而已。

  视频化互联网不仅仅只有分享这种模式，在创业亚洲商港的时候我对全体同事都说了，我们绝不搞分享，因为单一的YouTube模式现在非常拥挤，最可怕的对手是门户而不是网通，事实上估计也不是网通倡导这个事情，应该是第一视频抬网通的招牌玩移形换位。最想复制YouTube的是第一视频，但是出发点错了，再加中国电信进来也不可能成功，因为视频分享太单一，因为空间太挤，也因为YouTube不能复制！

《富码公务台对政务信息化建设的影响》

  随着国家政治、经济、文化的不断开放，中国作为一个文明古国又迎来了新一轮的腾飞，我们可以欣喜的看到，经济的增长繁荣拉动了社会从思想、生活到创新意识的不断提高，文明古国正昂首 “世界大国、强国” 挺进，落后和贫穷正在离我们远去，中国创造了新形势新格局。

  尤其的信息化高科技时代，中国的社会进步令世人注目，国家更是前瞻性的提出实施电子政务战略，以电子政务实现政务信息化，来带动整个社会对于科技的应用，诸如电子商务、企业信息化、高科技产业……等等新经济新思维的不断创新。

  社会经济文化的快速发展，从本质上也要求政府职能部门，除了带头示范高科技应用之外，更应该高效利用科技，不断改进施政方略、行政水平和民主化进程。政务信息化的第一核心就是政府与人民实现高效率沟通，以沟通促进政民之间的理解、支持和信任，从而促进整个社会的和谐发展，从沟通中实现民众参与国家建设的出谋划策，从沟通中促进廉洁奉公，从沟通中提高行政效率。政务信息化不仅仅是发展战略，更具体的意义应该定位为一个广泛高效的工具、一个畅通交流的平台、一个展示政绩和施政水平的门户。

  富码公务台，是基于音像视频网络宽带传输和播放的技术解决方案，主力解决“面对面”的沟通问题，过去文字+图片的信息化应用，对于政务工作的传播、展示和交流，不能充分表达公务、政务及机构、公务员的内涵精髓，而富码公务台可以象电视一样，利用视频资料和影象节目，立体生动的传达内容，让人民通过互联网深刻了解政府机构的形象、政策法规的执行、领导干部的魅力及施政风格。更有可实现适时的面对面语音沟通的先进技术，方便政府职能部门接收群众意见和建议、传达政府思想、政策内容以及处理群众问题。

  政务公开是我们国家民主政治的进步表现，政务公开体现了阳光行政的决心，体现了民权至上的开放、也体现了廉洁行政的态度，富码公务台的技术优势，能够充分解决政务公开的全面、具体和生动，让人民了解各政府职能部门的行政成绩、发展规划、惠民措施、领导风采、政府形象……等等，用影象节目让民众具体了解、经济参与、充分信任和主动支持。国家是人民的国家，政府是人民的政府，只有让人民在政务公开中更多更全的了解我们的国家前景，理解政府部门的施政行为，才能使社会更加民主，更加和谐，更加团结！

  政务信息化，大到国家宏观战略，小到民意民生，其价值不仅仅是先进的表现，还有适应新形势、新经济、新民生的迫切需求，传统的政务形式，时间、成本及效率都已经满足不了科技新时代的要求，人们逐渐在适应互联网，掌握高科技，通过互联网了解政府、沟通政府和支持政府，是低成本高效率的途径，电子政务已经成为政府与人民交流和沟通的重要战略，如何体现执政为民、立党为公，如何展示我们政府职能部门的行政水平、执政能力以及行政业绩，广告电视台和报纸，已经很难准确传达。富码高清公务台，从电子政务的角度，补充党的尊严、政府形象、干部政绩，以及更充分体现我们党要求的政务公开的民主策略等等行政细节的有效传达。让人民清晰的了解我们的政府，了解干部，加强政民之间的有效沟通，增加彼此的信任及监督。

  让我们的社会少一些大字报，我们用更雅观的方式宣传和沟通。也让群众清楚的看见社会的发展和美好，和谐需要共建，共建需要理解、信任和支持！科技兴国兴政，不但要做，还要看得见。

 南方优势和风险投资

  最近很多朋友问我，为什么亚洲商港不把总部开到北京，我的回答是“我喜欢南方”，事实上不是喜欢那么简单，在互联网转悠了那么多年，我始终不敢赌风险投资的意外青睐，象很多南方创业者一样，赢利是我创业的第一支柱，所以南方的市场和销售氛围才是我考虑的重点，之前很努力的做近七年的职业，当中无数次有着创业的冲动，但是飘忽不定的市场赢利状况，使得冲动也无数次的降温，后来我才慢慢发现，这也是南方创业者的特点，有很多创业者和我一样的想法，现在想来，其实这并不是好事，起码我们南方的创业者对于新产业的认识还是保留的参考传统产业的基础之上。

  2006年过去了，思考一些问题让人深思：过去的一波发展机会，80%的投资落到了北方，而有着极强市场空间和赢利能力的南方，却只获得了20%的机会，赢利状况最强的老牌公司三甲，两个在南方、最大的销售渠道体系在南方、最大的域名、带宽、服务器等基础服务公司在南方、最强的SP服务商在南方，无论哪种产品，南方均提供了60%的市场比例，但是话语权却始终被北京掌握，这是非常不合理的，但似乎又有道理，但从交流方面来看，北京现在每天各种互联网相关的会议几乎每一小时就有一场，从会议交流可以看出北京的创业者善于交流和沟通，而在庞大的南方创业地区，包括广州、深圳、厦门、福州这些热土城市，总计加起来每周一次象样的交流会都没有，精锐的交流会就只有网易科技频道发起的南方IT沙龙，每两周一次，草根的深圳南方IT茶会，不定期！其他要说南方创业输在那里，并不见得，南方本来就是创新的地方、拼搏的地方和冒险的地方，南方创业者更有超人一等的市场敏锐和运营能力。我们输在交流、输在合作意识、输在共享。

  2007年对于南方来讲，是一个绝好的发展机遇，从发展来讲，互联网科技的应用非常成熟了，尤其是南方庞大的商务社会。从投资来讲，06年北京集体滑入“洗空盘子”的投资局面让风险投资很迷糊，概念至上的投资时代随着抛空盘子的难度而迅速结束，应用和赢利成为压在所有创业者和投资者头上紧箍咒。从社会力量来说，资源、房地产的暴利和潜规则随国家政策的急转直下，最活跃的中国运营力量下一场赌局在那里，除了互联网还能是什么！迅雷的速度不就是一个信号吗？但是在机遇面前，最重要的还是人的因素，过去我们的暗箱式的创业特点输掉上半场，那么现在呢？交流、合作和共享是北京成功的法宝，为什么不借鉴一下。

  每次去参加南方IT沙龙，都为南方创业者的语拙和自私感到悲哀，同时又为网易科技频道的几个热心编辑的努力感到怜惜，从内心感动他们的努力，我创业才三个月，我能赞助的钱也不多，我的工作很忙，但是每次他们的电话响起，我都会尽力去做点义务的事，毕尽南方IT沙龙是目前南方仅有的一个有价值的独苗平台！不能把压力都放在几个年轻的职业编辑身上，这个平台代表了南方IT业，也代表每一个创业者的切身利益，群集的力量会给每一个创业在南方的人带来帮助，它不是几个人的事，是一个群体、一方产业、一个氛围，营造是困难的，所以需要群体的力量！ 

  2007是南方的，我们要说出来、联起来、做出来，如果不想被抛弃被淘汰，不论有多忙、多牛B、多赚钱……，积极参与交流，支持交流！

迅雷猜想

  迅雷融资2000万美金，对于习惯放投资卫星的互联网来说，不是什么稀罕事了，三次融资的迅雷严格的说，核心亮点正逐渐演变成资本秀，被资本包养的感觉普遍都认为是幸福的，迅雷也如此，非常幸福的是google中国参与了，google中国这个纨绔子弟尽管表现一般，但是有google富豪老爹的光环，因此google中国举动就让万众注目。

  连续的融资，迅雷获得了“免死金牌”，但也注定了迅雷的未来，命运很大程度上将由资本主宰，接下来的迅雷会努力挣扎一下，似图奋斗一把成为能够独立做强的“金丝鸟”，但凭经验来看，这种挣扎大多会徒劳，原因一：迅雷本身的核心价值决定，作为工具的迅雷，用户粘着度不是非常稳定。原因二：有飞来横财的中国IT创业者，大多会变得很软。因此迅雷70%逃不掉被收购或者整合成为小妾的命运，只有30%能独立做强。

  艾瑞总裁杨伟庆的综合资源门户的说法有一定道理，但是太保守，实施难度也比较大，华军和天空的地位，不是迅雷能够轻易撼动的，如果在他们的基础增加娱乐和其他资源，业务用户之间的不同类和杂烩式的服务，经营和维护的跨越难度会拖延迅雷的成功，也增加成本，那迅雷就还要再融资至少一次，资本抛盘的难度也随之增加，就象阿里一样，养到嫁不掉！

  迅雷一定会拓展。作为下载工具，迅雷的成功是中国扯淡的基础垄断给的机会，宽带环境及南北互通问题，是迅雷成长的沃土，但是社会各方和发展趋势，都在努力逼宫垄断，随着国内宽带问题的逐步解决，迅雷目前的用户优势会瓦解稀释，就如3721实名上网一样，当上网环境成熟，辅助的特性就会逐渐消失，再就是迅雷的同业竞争并不轻松，如何赶在瓦解之前，将庞大的用户资源转化成长久利润池，是迅雷和迅雷投资者共同关心的核心问题，估计也是再融2000万的目的之一。至于目的之二，就在google中国的身上，严格的说，单纯的技术开发和服务维护，以及传言已经赢利2000万的迅雷，应该不需要再融资了。所以第二目的是买张“免死金牌”，将迅雷先列入google中国的后宫，再图发展。

  对于google而言，与其说是投资，还不如说是战略部署，本土化降落是google的头疼事，老李除了秀秀自己和google文化，在中国他也没其他招能耍了！上次投资百度的战略，虽然赚了点小钱，但是总体是一个大败笔，揭示两个问题，一是老李所能行使的权利一般，再就是老李魄力和运营能力一般。这次战略迅雷，如果再轮到别人收购迅雷或者迅雷自己出人意料的独立了，老李下台就一点都不冤枉，google不是一个投资机构。所以google的小算盘应该先把几百万美刀的推广费用投资给迅雷做打扮，借力迅雷增加降落的扩张渠道，最近google砍掉大笔推广费用，不知道跟这事有没有直接关系！不管怎么样，google中国做的也是不赔本的买卖。

  迅雷投资者和google中国的小算盘打在一处，如果挣扎不见成效，财大气粗的google中国很合适做迅雷接盘的冤大头，投资者扔包袱，老李得政绩，双赢！如果挣扎成功，投资者放鞭炮，老李用推广费玩了一把空手套，而且迅雷不象百度，合作结束就跟google中国对着干！老李多得一架马车，甚至获得载入史册的经典手笔。

  迅雷发展最有利的方向，下载之外应该是增加或者拓展迅雷产品的功能，用于视频检索、下载和搭载内容浏览，也就是软件一站式服务，把迅雷作成一个综合应用终端。其二是3G迅雷的运用，开辟手机蓝海。综合资源门户只是一张皮而已，迅雷应该是在软件应用终端上下力气，30%的概率，只有获得免死的迅雷敢赌，祝愿同处南方的迅雷成功！（亚洲商港符德坤）